台灣商場|2025年台南各商場營收表現
- 產業分析

- 6天前
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2025年大台南地區購物中心 (含Outlet) 及百貨公司的業績,整理如上表,但目前尚未取得FOCUS及誠品生活台南 (安平) 的2025年業績,僅先暫列。全台灣總共有14間商場百貨業績超過100億,而台南就佔了其中二間 (新光三越台南西門新天地178億、南紡購物中心109億)。整體而言,2025年台南因為有兩間百貨商場 (誠品生活台南、台南新光三越小北門) 的加入,整體市場有擴大成長的趨勢。但新光三越台南西門店目前陷入停滯期 (2024年、2025年都較前一年衰退),是需要特別留意之處。南紡則有餐飲及娛樂的業種持續加持,能維持業績穩定的成長。
2026年台南百貨市場觀察
而面對2026年的市場趨勢,最大的變化將會是「三井Outlet台南」第二期的即將開幕,預計將新增3,000的空間,引進50家進駐廠商 (一、二期總計約240家進駐廠商),包含LOPIA大型店 (比新光三越小北門的LOPIA超市大上許多)、台灣首次展店的「西松屋」是日本銷售額和店舖數量排名第一的嬰童用品專賣店等。
其實,如果居住高雄的朋友,應該有經驗,就是搭高鐵到台南高鐵站,僅需費用140元、時間不到15分鐘,馬上直達台南站旁的三井Outlet,簡直比去義大Outlet還要方便 (擴大市場規模)!而且三井Outlet的主要商圈,還涵蓋到北高雄的岡山、路竹、湖內、阿蓮等區,開車走高鐵下方的台39線大約10多分鐘即可直達。今年台南商場的整體業績,受惠於三井 Outlet二期的開幕,預期將會有不小的成長。
新光三越台南西門店面臨停滯期,不過旁邊的新光三越台南小西門,地下二樓的溜冰場「追風冰上世界」已經停業,變成「怪獸發電廠」(追風奇幻島集團),希望能夠再多增加一些親子客群,並延長入館的時間。
結論:2025 年台南百貨市場全解析:
從成長城市,走向「#強弱分化」的關鍵一年。若要用一句話形容 2025 年的台南百貨與購物中心市場,那會是:「市場還在成長,但不再是大家一起成長」。隨著新據點陸續登場、既有商場持續改裝,台南零售市場的總量持續放大,然而競爭邏輯已明顯從「城市紅利」轉向「內容與體質淘汰賽」。2025 年,正是台南百貨市場從成長期邁入結構分化期的轉折點。
一、2025 年台南百貨市場現況:規模擴張,但戰場更密集
從供給面來看,台南已不再是「百貨選項有限」的二線市場。目前台南百貨與大型商場,已形成明確的多核心結構:
市中心軸線:以新光三越台南西門店、新光三越台南小北門、新光三越台南中山店、FOCUS代表
東區及平實重劃區:南紡購物中心 (未來再加上平實轉運站商場)
高鐵沙崙軸線:MITSUI OUTLET PARK 台南
這些據點的共通點是:不再只服務在地居民,而是同時吸納觀光、返鄉與跨縣市消費人口。然而,當「可選擇的商場數量」變多,消費者的時間與預算卻沒有等比例增加,市場自然會進入分流與淘汰機制。
二、2025 年的關鍵轉折:台南不再只靠「城市觀光紅利」
1. 餐飲與體驗,正式成為主戰場
2025 年的台南百貨競爭,已很難再用「品牌齊不齊」來判勝負。真正拉開差距的,是三件事:
餐飲是否具備目的性(不是填空,而是專程前來)
是否能延長停留時間(家庭、親子、夜間、書店)
是否能形成社群擴散話題
南紡持續以大型主題餐飲與家庭客群為核心,新光三越西門則透過樓層調整、餐飲升級維持百貨龍頭地位;而三井 Outlet 則用「購物+休閒一日行程」吸走大量假日客流;誠品則以書店形式持續維持愛書人主顧客的形式。
2025 年後,餐飲不再是百貨的配角,而是成長引擎。
2. Outlet 與生活風格型商場,正在「抽走中段客層」
三井 Outlet 的成功,對台南百貨市場具有結構性影響。它不只搶走價格敏感型消費者,更重要的是:把「全家一日出遊」的時間,從市中心百貨,拉往高鐵沙崙軸線。
同時間,誠品生活型態店的進場,也正在改變「逛街=百貨公司」的既定路線。
這意味著:傳統百貨最容易流失的,正是中段的生活與餐飲消費。
3. 傳統百貨型態本身,風險正在上升
從全台趨勢來看,百貨店型面臨三重壓力:
化妝品與精品景氣循環波動
服飾品牌吸引力下降、更新速度放慢
年輕客群消費場景轉移至餐飲與體驗
台南雖具有觀光紅利,但百貨若缺乏持續改裝與內容升級,很容易被「更新、更好玩」的新型商場分流。甚至是被台南傳統市場夜市、街區(國華街一帶等)、餐飲名店小吃等瓜分掉更多的市場。
三、2026年以後台南市場的真正關鍵:開始出現「勝負店」
勝出條件越來越清楚,能在 2026年後持續成長的台南商場,通常具備以下特徵:
明確的主力客群定位(家庭、年輕族群、觀光)
高頻來訪的內容配置(餐飲、超市、親子)
快速改裝與品牌調整能力
而樓齡較高(甚至是樓層數較高較多)、品牌更新慢、缺乏交通與話題優勢的中型百貨,未來三年將面臨最嚴峻挑戰。這類據點若未能「再定位」,很可能進入衰退、面臨強大競爭壓力的階段。









