2026 10/02 會員交流委員會｜業界午宴聯誼會
面對全球市場變化與企業國際化布局，如何掌握市場機會、建立品牌特色並兼顧永續發展，成為企業經營的重要課題。本次業界聯誼會邀請兩位來自不同產業與市場的講者，分別從美國達拉斯的產業發展與投資機會，以及日本品牌SHIRO的經營實踐出發，分享企業在海外市場拓展與永續經營上的經驗。
第一場授證演講：由本會蔣佑邦達拉斯商務代表，聚焦美國達拉斯，從城市發展、產業聚落及商業地產等面向，解析近年台灣企業赴美布局所帶動的市場需求；第二場主題演講：則由 SHIRO 福永社長分享品牌經營理念，從產品開發、永續實踐、地方創生到企業文化，說明品牌如何將「讓世界變得更幸福」的理念落實於日常經營。兩場演講從不同角度切入，為與會者帶來國際市場與企業經營的多元觀點。
達拉斯：台商海外布局帶動產業與商業新機會
蔣佑邦會長長期在達拉斯發展，具建築及商業地產專業背景，分享達拉斯的城市發展、產業聚落，以及台灣企業赴美布局所帶動的商業機會。
蔣會長指出，達拉斯與Fort Worth共同形成Dallas-Fort Worth（DFW）都會區，當地並非以單一城市向外擴張，而是透過不同產業與生活機能聚落形成多個經濟中心。近年達拉斯持續吸引人口、資金與企業進駐，加上德州沒有州個人所得稅、生活成本相對具有優勢，以及完整的高等教育、人才與交通物流基礎建設，使其成為企業布局美國的重要選擇。
近年台灣科技、製造及半導體企業陸續進駐達拉斯，也逐步形成不同產業聚落。包括Alliance、DFW機場、Plano／Richardson及Sherman等地，都各自發展出不同的產業特色。尤其科技及半導體產業的投資，更帶動工業、物流及相關供應鏈需求。
台商進駐所產生的效應不僅在工業及製造業，也會延伸至住宅、餐飲、零售、托育及其他生活服務。隨著企業員工從短期派駐轉為長期居住，飯店、短租公寓及長期住宅等需求增加；同時85度C、歇腳亭、鮮芋仙、八方雲集等台灣品牌陸續進入當地，也反映台灣企業赴美布局已逐漸形成完整的生活服務生態系。
針對投資方向，蔣會長提出三項值得關注的機會，包括收購既有資產並透過改善提升價值與現金流、引進符合市場需求的餐飲及娛樂品牌，以及與當地開發商合作進行大型、長期的整體開發。
SHIRO：從「讓世界更幸福」實踐永續與地方創生
SHIRO 創立於日本北海道砂川市，「讓世界變得更幸福」為核心企業理念，目前除了日本市場，也持續拓展海外據點，在台灣已有兩家店，未來希望進一步深耕台灣市場。
在產品開發上，福永先生強調「做出自己每天都想使用的產品」，只要產品未達到團隊認可的品質，就不會上市，即使需要花更多時間溝通，也堅持自己的製造標準。這樣的堅持同樣延伸至永續實踐。品牌從創立初期便積極利用原本會被丟棄的素材，例如清酒製程產生的酒粕、因蟲害而無法銷售的植物，以及昆布裁切後的剩餘部分，將其轉化為產品原料，讓「減少浪費」成為產品開發的一部分。
在包裝方面，SHIRO主動取消產品外盒。品牌認為外盒多數在購買後便被丟棄，從紙材生產到最終廢棄都會產生環境負擔，因此透過長期與通路溝通，逐步推動無外盒販售。此外，品牌也進行空瓶回收與再利用，認為直接清洗並重複使用，比重新加工更能降低碳排放。
SHIRO更推出「ZERO COLLECTION」零廢棄系列，將生產過程中剩餘的原料、資材與包材重新運用於產品製作。在店舖設計方面，也大量使用廢棄木材、產業廢棄物製成的磁磚及印刷工廠邊角料。台灣南西店便曾透過工作坊，將印刷廠廢料重新設計並運用於店舖門片與牆面，讓消費者能直接感受到品牌所倡議的永續理念。
除了環境永續，SHIRO也將企業發展與地方創生結合。品牌在北海道砂川市建立工廠、商店、餐廳及旅宿等設施，透過創造人流與經濟活動，帶動地方發展，也透過接駁車等方式改善旅遊便利性。同時，品牌重視原料「產地」價值，採購日本各地特色素材，例如德島縣柚子，未來也希望尋找台灣及韓國的在地素材，讓地方特色透過產品走向國際。
永續確實會增加企業成本，但SHIRO幾乎不投入傳統廣告，而是將資源投注於產品與環境，透過消費者口碑建立品牌。
針對台灣市場，他認為台日消費者的消費習慣及熱門商品相近，未來希望結合台灣獨有素材，開發更具地方特色的產品。展店方面則不設定硬性目標，而是重視「緣分與時機」，未來構想除了持續拓展台北，也希望進一步布局台中、高雄。
從品牌經營到國際布局 尋找長期共好的可能
兩場演講雖聚焦不同市場與產業，卻共同指出海外布局的核心不只是「進入市場」，更在於與當地產業、人才與生活建立長期連結。無論是達拉斯的台商產業聚落，或 SHIRO 在台灣推動在地素材與永續理念，都顯示企業唯有深入在地、創造互利價值，才能將海外布局轉化為長期成長的機會。
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