首場 - 台北市 華山文化園區 小時光書店 歡迎報名 >> 我們透過選書、選品、茶飲與人物策訪，讓讀者靠近土地，也讓創作者的生命被看見。 當文化策展遇上商業地產，商業運作不再只是坪效的計算，而是一場承載土地與理想的「商道之藝」——把藝術家帶到人們面前，也把人們帶進地方真正的生活之中。 感謝 共同主辦 小時光書店 01 為什麼這幾年，大家重新嚮往台東？ 02 一個地方真正的資產是土地、建築，還是生活方式？ 03 藝術與創生如何走出補助，走向永續商模？ 04 地方小品牌如何對接台北商場與地產通路？ 沙龍與談人 Jeff 蔡明璋 / 從城市、商業地產、通路生態與蚊子館活化看地方創生 中華民國購物中心暨商業地產協會 理事長 Alice / 從藝術、土地、生活方式看台東——藝術如何進入生活 小時光風土誌書店 主理人／策展人 黃健庭 / 熱氣球、衝浪、藝術與地方文化，如何共同形成臺東品牌？ 前臺東縣長（2009–2018） 陳怜燕 / 從文化扎根與社區實踐，看臺東如何長出自己的樣子。 前臺東縣文化暨觀光局長（2006–2008） 歡迎報名 >>

即將啟程前往台東，在臺灣最後的一塊肺葉，大口呼吸，感受太平洋左岸的藝術文化之風，在農村中探尋那一縷熟悉的稻香是喚醒我們對土地自然的牽引，更甚至是農村達人所辛勤培植的里山香草之息….. 呼吸，不單只是氣息流轉，更帶有傳遞、牽引或媒介訊息(Information)的強大、內斂的負載力量。台東的產業環境，因為受到高山多、平原少的環境抑止，少了大型商業開發，卻多了許多破碎、小眾的經營模式，不過，在地產業主們仍飽含情感、熱情與憧憬，未來將如何「從小整合為大的品牌商業化養成」、「從產地到購物中心之路的建構」是我們所期盼： 購物中心作為地方產業平台，成為地方內容的展示與交易節點。 培育成為具故事性與價值感的台灣地方品牌。 運用公私協力共構「商業 x 地方創生」示範場域。 前往報名 》》 參訪地點 前往報名 》》

面對消費型態與生活方式持續改變，購物中心的角色也逐漸從單純的消費場所，走向結合購物、餐飲、娛樂與生活體驗的城市場景。 本次「購物中心通識課程－台北場」將從台灣購物中心發展趨勢，以及許多有關於日韓TOD、POD、SED 的個案研究 (本次課程將著重在SED - Sports & Entertainment District) ，及K大叔商業地產開發的深入分析; 帶領業界掌握市場趨勢，思考購物中心未來的發展方向。 課程三大主題 【商場蹓街學】 未來商場的競爭已不是「品牌數最多」或「坪效最高」，而是誰能提高來店頻率、延長停留時間，並成為城市生活的一部分。本課程將著重在分享 SED（大型賽事/活動導向）的停留時間 × 到訪頻率 × Event (球賽、演唱會) 轉換率 × 餐飲娛樂消費 × 非活動日來客 【零售長工的洞察】 分享台灣零售市場最新動態，透過零售脈動指數掌握消費市場變化。 【亞洲商業地產第五次典範轉移】 從需求變遷、生活方式及POD公園式購物中心等議題，探討亞洲商業地產未來十年的發展趨勢。 未來的購物中心，不只是「買東西的地方」，更是人們休閒

【跨界交流 永續零售】宏觀美式資本與資產投資組合 微觀日式品牌營運與生活美學​ ​ 本會 會員交流委員會 主辦、昱泰建築師事務所 贊助：【北部業界聯誼會】10/2 邀請業界先進交流聯誼。 ​ 很榮幸特別邀請： ​ 日本 SHIRO 福永敬弘 代表取締役社長 為本次聯誼會帶來主題演講 -【SHIRO 的品牌打造理念 - 與環境、地方、社會共成長】：SHIRO 始終將環境與社會視為企業經營非常重要的一部分。 從產品素材的選擇、製造方式，到店舖空間的打造，以及與各地的合作，SHIRO 一直在思考：一個品牌在成長的同時，如何也能兼顧環境、地方與社會，彼此共存、一起變得更好。福永社長將透過 SHIRO 過去實際推動的案例，和我們分享一個品牌如何在追求企業成長的同時，也為環境、地方與社會創造更多正面的價值，以及 SHIRO 如何透過這些實際行動，一步一步朝向更長久、更永續的未來前進。 福永先生不僅是 SHIRO 的經營者，也是品牌永續發展的推手，他大力推動以北海道砂川市為核心的「大家的工廠」（みんなの工場）計畫，旨在透過結合觀光、雇用與地方創生，打

從會員經營到AI賦能：探索購物中心營運的新思維 本次營銷管理課程邀請台茂購物中心苗延梅董事長授課，聚焦「會員經營與AI導入策略」，從顧客關係、精準行銷、VIP會員經營，到生成式AI在客服、SOP、行銷設計與營運分析等面向的應用，分享購物中心如何透過數據與科技提升營運效率，並建立更長期的顧客關係。 Photo Credit | 本會秘書處 從「擁有會員資料」走向「真正理解顧客」 首先從會員經營談起。過去會員資料多半停留在資料庫的角色，需要辦理活動時再依條件篩選名單；如今會員經營已逐步走向數據分析與精準溝通，核心不再只是「有多少會員」，而是進一步理解會員的消費行為與需求。 透過RFM（Recency、Frequency、Monetary）分析，可以從「最近一次消費時間」、「消費頻率」及「消費金額」三個面向進行會員分群，再依不同生命週期設計相對應的溝通與召回策略。 課程中特別強調，精準行銷並非一次設定就能完成，而是需要持續測試、驗證與優化。即使導入外部AI工具，也必須建立在企業自身資料與長期累積的營運經驗，才能發揮真正價值。 從VIP管理掌握顧客終身價

從招商到營運：打造商場長期競爭力 本次「2026 購物中心專業課程」- 招商管理，邀請擁有多年商場開發與招商實務經驗的王香完總經理進行授課，從台灣招商顧問產業的發展歷程出發，延伸至市場定位、招商策略、Tenant Mix、合約管理、消費趨勢與人才傳承，透過多年參與的實務案例，傳授學員重新思考商場開發與經營的核心價值。 「管理是永久的，招商是一時的。」 招商並不是商場開發的終點，而是品牌、消費者與商場建立長期關係的開始。從前期定位、品牌組合，到開幕後的營運管理與持續調整，每一個階段都會影響商場最終能否形成穩定且具有競爭力的商業生態。 Photo Credit | 本會秘書處 從台灣招商產業發展，看見在地化的價值 台灣商場招商顧問產業自1990年代逐步發展，早期即開始建立外包招商服務模式，後續隨著市場與企業環境變化，進一步與外資及國際市場接軌。 多年跨市場的經驗，也讓「在地化」成為商業開發不可忽略的一環。 商場開發看似有許多國際案例可以參考，但真正落地時，仍必須回到當地的消費習慣、商圈結構、品牌生態與市場條件。國際經驗可以提供方向，真正決定專案成敗的

本次「2026 購物中心專業課程」- 物業管理，以京站時尚廣場、小碧潭等實務場域為例，深入分享大型複合式商場在 物業管理、安全治理、機電設備、能源管理、環境衛生等面向的實務經驗。 Photo Credit | 本會秘書處 從「後勤司令部」出發，看見大型商場營運背後的專業 大型商場每天人潮熙攘、店櫃熱絡，從空調、電力、排煙、清潔，到停車、安全與環境維護，每一個看似理所當然的日常，其實都仰賴一套完整而精密的物業管理系統。 本堂課程邀請王大政總經理以京站廣場實際場域經驗，帶領大家一窺大型複合式商場幕後的營運眉角。 課程從「後勤服務前勤、前勤服務顧客」的核心理念出發，分享物業管理如何串聯安全、環境、設備、財產與法規，成為支撐商場穩定營運的重要後盾。 內容更延伸至空調節能、能源管理、設備汰換、AI智慧監控、綠電採購、ESG與碳盤查等議題，並分享病媒防治、廚餘與廢棄物處理、餐飲排煙、美食街管理及停車場經營等第一線案例。從一張椅子、一個托盤，到整棟建築的能源系統，都能看見物業管理對細節的重視。 透過豐富的實務分享與經驗交流，讓大家更深刻理解：商場的順暢運作不只

從「坪效」走向「時間價值」 8月15日，本會舉辦【2026 購物中心專業課程】，邀請 Archipapa 莊雅典建築師擔任主講，從購物中心的發展趨勢、開發策略、空間組織到營運策展，深入探討當代商業空間如何從單純的「購物場所」，轉變為具有城市文化、生活方式與社群價值的「城市目的地」。本次課程亦透過許多國內外案例，建立開發、建築、招商與營運團隊之間可以共同使用的分析框架與溝通語言。 Photo Credit | 本會秘書處 從「賣商品」到「經營客戶的時間」 首先指出，現代實體商業面臨的競爭，早已不只是不同購物中心之間的競爭，甚至不是電商本身，而是消費者有限的時間與注意力。 因此，購物中心的核心價值已逐漸從「提供商品」轉向「爭取客戶的時間」。如何讓顧客願意進來、停留、探索、消費，並且再次回訪，成為商業空間開發與營運的重要課題。 從誠品、深圳萬象天地、上海新天地，到北京SKP-S、韓國The Hyundai Seoul、重慶光環購物中心等案例，Archipapa 說明了客群定位、主題街區、沉浸式商業、公園化空間、策展型商業與街區＋Mall等不同模式，並提

什麼樣的住宅，能同時擁有山河景色、城市機能與全齡友善生活？ 位於 #淡水紅樹林生活圈，#將捷集團 旗下建案 將捷舟際 ，鄰近紅樹林捷運站與輕軌站，基地面對淡水河與觀音山，就是這樣一座兼具自然景觀、交通節點機能與河岸生活條件的 #集合住宅大樓。 因為 #淡江大橋通車 及淡北道路建設利多而備受矚目的將捷舟際案，近日榮獲 #2026年國家卓越建設獎 #最佳規劃設計類 #住宅類 #卓越獎！ 由 #將捷建設 投資興造、#林長勲聯合建築師事務所 規劃設計、#忠明營造 承造的將捷舟際，在基地環境規劃上透過 #動線引流，將停車動線避開主要道路；整合 #全街廓規劃，變更基地東側為廣場用地以 #釋放河岸景觀，基地內開放空間也配合提供都市休閒場所；四周退縮留設開放空間，戶外空間與鄰地採取 #順平整合設計，高低差以綠化進行縫補，提供合乎人性尺度的友善開放空間。 面對台灣 #超高齡社會 型態，將捷舟際以 #全齡友善住宅 為目標，社區動線全面採取 #無障礙順平設計、設置無障礙電梯與車位，家戶玄關門採用 #專利自動升降門檻。並以 #綠建築 為設計標準，目標取得鑽石級綠建築候選

邀請業界翹楚級業師授課 規劃設計: Archipapa 莊雅典 物業管理: 王大政 總經理 招商管理: 王香完 董事總經理 營銷管理: 苗延梅 董事長 歡迎報名參加 全套課程 報名連結 單堂課程 會員報名連結 單堂課程 非會員報名連結 歡迎報名參加 全套課程 報名連結 單堂課程 會員報名連結 單堂課程 非會員報名連結

續高雄場，本會於 7 月 24 日舉辦「台中場」通識課程，市場研究委員會主委孫仲慧（George Sun）授課介紹：目前台灣商業地產市場正處於高度活躍期。截至 2026 年 7 月，全台預計新增的商場及購物中心高達 86 間，其中以北部 41 間最多，南部 24 間次之，中部則有 18 間。在市場觀察上，孫主委提出三大關鍵開發模式，建議台灣未來的商業地產佈局：

蔡明璋 理事長 致詞演講 活動照片：本協會秘書處 重塑商業地產價值——「中華民國購物中心暨商業地產協會」提出關鍵政策願景為讓商業地產成為支撐台灣下一階段經濟發展的重要基礎建設，中華民國購物中心暨商業地產協會（TCSCRE）於2026年白皮書中，對政府與金融體系提出具體政策行動建議。協會指出，台灣目前的優質購物中心與商業資產缺乏長期資金支持，開發商亦面臨過高的資本壓力。對此，協會呼籲加速投信基金型不動產證券化（REITs）的立法與執行，並透過改革稅制及建立ESG金融連動機制，引導資本市場支持產業轉型。 在地方創生層面，協會倡議將購物中心轉型為地方產業平台，不僅提供地方品牌專區與市集空間，更透過公私協力模式，協助特色城鎮活化閒置空間。此外，鑑於台灣市場的高度競爭與租金報酬率壓力，協會亦提出「協助產業走向國際」，鼓勵業者專注於美國市場的復甦契機。透過這些金融、地方創生與國際佈局的綜合策略，協會期望將台灣商業地產提升為國際企業級的開發典範，同時以科技與AI數據分析，進一步提升產業整體的經營效率。 戴蔭本 中部交流主委 主題演講 活動照片：本協會秘書處 戴