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台灣購物中心暨商業地產


From Our Insights


2026.01 秘書處|行動參與方睿科技揭「企業協作升級」戰略,啟動商用地產市場轉型
打造「用戶即專家」、「資料即推薦」雙架構,攜手生態系夥伴實現普惠空間服務 根據國際商仲機構最新統計,台灣商用地產市場不僅擁有每年 1,900 億元的交易基本盤,更牽動簽約後龐大的空間建置與企業營運價值鏈。然而,面對如此高含金量的全生命週期市場,長期以來卻因資訊破碎,導致決策效率難以提升且整合不易。 方睿科技於首度舉辦的商用地產生態系年會 Raise Day 中提出兩大核心倡議:在 AI 驅動時代下,實現「用戶即專家(User as Expert)」,以及在開放生態系的基礎下,建構數位資產及數據交換的長期雙贏模式「資料即推薦(Data to Win)」。方睿科技認為,未來的產業機會不再是單打獨鬥,而是透過科技讓數據流動,達成產業共好。 以 AI 打造數位基建 推動「用戶即專家」、「資料即推薦」開放生態系 方睿科技創辦人暨執行長吳健宇進一步闡述用戶即專家的核心概念,他認為,在 AI 時代,繁雜的數據蒐集與運算應交由科技代勞,人類則應回歸價值判斷,透過方睿科技的技術賦能,使用者能從資訊不對稱的困境中解放,在彈指間掌握市場洞察,實現真正的人機協作。「
數位創新
4天前


2025 12/07-13 參訪報導|國際交流委員會:長風基金會日本團 地方創生
Photo Credit | 中華經濟研究院日本中心 本次赴日參訪以「地方創生」為主題,為期一周,參訪對象涵蓋中央政府、政黨與準官方機構、學術單位、企業,以及地方推動現場,並由政策層面延伸至地方實務進行交流。 參訪場域包含位於東京都之日本外務省、內閣府地方創生推進事務局、公益財團法人日本台灣交流協會、自由民主黨青年局、早稻田大學,以及株式會社 JTB 地方交流團隊;並於山梨縣拜會公益社團法人山梨觀光推進機構、JTB Tourist Base 河口湖,並實地參訪小菅村。 Key Facts 交流計畫名稱:JENESYS 日本東亞青年交流計畫 日方經費來源:日本外務省 日方計畫窗口:公益財團法人日本台灣交流協會 日方執行單位:株式会社 JTB 台方計畫窗口:中華經濟研究院日本中心 台方招募及赴日單位:長風基金會 赴日參訪團團長:台灣好基金會 長風基金會 長風基金會 (Fair Winds Foundation)之名稱「長風」,靈感源自唐代詩人李白〈行路難〉中「長風破浪會有時,直掛雲帆濟滄海」之詩句,寓意乘長風、破萬里浪,象徵在面對
地方創生
2025年12月30日


2025 12/18 展望 2026 投資趨勢論壇|優化資產配置 全球商業不動產新風向 - 前進美國
隨著利率政策轉向、通膨壓力緩解,美國資金動能重新啟動,商業不動產迎來新一輪結構重整。美國核心城市與產業重鎮,因科技與產業聚落推升,資產價值優勢與收益成長機會浮現,成為全球追逐焦點。 美國投資前景可期,本論壇將深入解析「全球商業不動產發展脈動」與「跨境投資策略」,協助投資人掌握降息周期下的資本流向與布局契機! 活動日期: 2025/12/18(四)14:00 - 17:00 活動地點: 國泰金融中心A廳(台北市信義區松仁路7號) 講者介紹: Dr. Richard K. Green 南加州大學盧斯克房地產中心主任兼主席 尤昭文 中華民國證券投資信託暨顧問商業同業公會理事長 侯文信 仲量聯行董事總經理 暨 中華民國購物中心暨商業地產協會 資本市場委員會主委 Kev Zoryan Arselle Investments 創辦人暨董事總經理 前 Morgan Stanley 北美不動產投資部負責人 Derek Chen 美國 The Bascom Group 董事長 美國 Premier Workspaces 董事長 蔡明璋 大瀚國際開發董事長 暨 中
會務報導
2025年12月12日
地方創生委員會|【倡議】新零售‧新地方‧新商模:商業地產驅動「地方創生 3.0」之跨域整合與價值共創
本委員會將說明由本協會倡議的「五大目標」與政府「地方創生 3.0」、民間標竿(台灣好基金會、微笑台灣)的成功心法,將地方創生核心概念定調為 **「商業賦能,永續共好」**。 TCSCRE促進地方創生3.0五大目標 摘要 (Executive Summary) 隨著行政院宣示 2025 年進入「地方創生 3.0」階段,政策重心已從初期的「基礎建設(硬體)」與「單點補助」,轉向「區域廊帶」、「企業投資(ESG)」與「國際連結」。在此關鍵轉型期,中華民國購物中心暨商業地產協會(以下簡稱本協會)主張:商業地產不應僅是終端的銷售場域,而應成為地方創生價值鏈的「核心樞紐」。 本委員會依據 TCSCRE 之五大戰略目標,融合「台灣好基金會」的蹲點陪伴精神與「微笑台灣」的內容轉譯能力,提出商業地產界的具體行動綱領。我們將透過通路整合、數位賦能、空間活化與國際接軌,將全台 368 個鄉鎮的 DNA 轉化為具備市場競爭力的商業 IP,實現「城鄉共好」的永續願景。 第一部分|總體環境分析:地創 3.0 與商業地產的新機遇 1.1 政策脈絡:從「被動補助」
地方創生
2分钟前


2025 12 上市櫃營收|零售業 & 餐飲業 營業收入比較
( 本文經「購物中心情報站」同意轉載 ) 12月份 上市櫃 百貨零售流通業 營業收入觀察 從 2025 年 12 月上市櫃零售流通業的營收表現來看,整體數字其實並不意外,反而相當貼近台灣零售市場的實際運作節奏。12 月向來是百貨周年慶結束後的修正月份,屬於全年結構中的「小月」,消費動能早已在 10 至 11 月的促銷檔期提前釋放,因此不宜以傳統旺季的角度來解讀 12 月的營收表現。 . ☞ 百貨通路 ➊ 從百貨業者的數據來看,多數公司出現年減或小幅修正,這非經營失誤而是檔期結構的正常反映。 ➋ 遠百、京站、統領等業者基本上延續了周年慶後的回檔走勢,顯示百貨業目前仍高度依賴大型促銷檔期帶動業績,檔期一旦結束,消費動能隨即回歸常態。 ➌ 誠品生活與台北金融大樓(TAIPEI 101)能維持小幅正成長或持平,主要來自其場域屬性較強,具備文化、觀光與體驗型消費的支撐,而非單純仰賴促銷帶動。 ➍ 聖誕消費重心逐漸轉向餐飲、聚會與小型禮品,而非高單價或大量購物行為。從實際營收來看,聖誕節更像是一個「氛圍型檔期」,能夠維持人流與話題,但難以為百貨與大型零售體系
產業分析
6天前


台灣商場|高雄 FOCUS 13 珊瑚廣場試營運
( 本文經「購物中心情報站」同意轉載 ) Photo Credit : 購物中心情報站 由台南 FOCUS 百貨營運團隊經營的 FOCUS 13 珊瑚廣場,總算是趕在聖誕節前夕開始試營運了!由於流行音樂中心珊瑚礁群的建築,屋頂以大量六角形結構體組成,內部規畫兩層樓,總面積 2100 坪,但因內部整體空間較獨特,並非方方正正的商場規畫,因此規劃規劃上費盡心思,導致試營運日期從 2025 年中延後至年底。FOCUS 13 珊瑚廣場營運面積共 2,100 坪,營運範圍包含珊瑚礁群的主體建築、兩間島礁 (島礁A及島礁B)、以及海豚3館和4館)。 Photo Credit : 購物中心情報站 FOCUS 13 珊瑚廣場,就規模來看,當然無法和不遠處的漢神百貨相比,因此不需要用一般百貨公司的角度來看待。但在商品定位上很明確的就是以「文創型」為主,這也是高青集團(FOCUS百貨/台南林百貨) 的強項,包含到他們的許多自營商品。而且許多商品(包含輕食伴手禮等)也都是來自於台南在地的名店。品牌組合上,主打設計選物與風格餐飲,集結近40家特色品牌,包括丹麥家居品牌H
產業觀察
2025年12月26日


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