產業報導

攤開經濟部日前公布的 114 年台灣內需市場成績單，最醒目的數字，依然來自餐飲業——全年營業額達 1 兆 674 億元，再度刷新歷史高點。然而，對於長期觀察零售結構的人而言，真正重要的從來不是「有沒有破兆」，而是這些數字，究竟反映了多少實質成長，又掩蓋了多少正在累積的結構性壓力。

2025年大台南地區購物中心 (含Outlet) 及百貨公司的業績，整理如上表，但目前尚未取得FOCUS及誠品生活台南 (安平) 的2025年業績，僅先暫列。全台灣總共有14間商場百貨業績超過100億，而台南就佔了其中二間 (新光三越台南西門新天地178億、南紡購物中心109億)。整體而言，2025年台南因為有兩間百貨商場 (誠品生活台南、台南新光三越小北門) 的加入，整體市場有擴大成長的趨勢。

2025年大高雄地區的各購物中心及百貨公司的業績，整理如上表。整體而言，高雄地區業績成長 3.2%，其中購物中心類 (含Outlet) 整體成長7.5%，百貨公司類整體衰退 0.3%。高雄的商場整體業績能夠成長，其中一個最主要的因素就是是受惠於高雄 #演唱會經濟 的效益。

城市到生活，思考空間的體驗設計 如何賦予更多的未來商場想像 集結忠泰集團各領域所累積的底蘊，位於台北大直的 NOKE 忠泰樂生活商場，結合藝術策展、當代設計、輕奢選品、風格美食及冰雪運動，打造「參與式體驗」，從商業規劃、建築設計、空間質感、進駐品牌，到藝術展示，透過「策展力」凝聚，處處展現出潮流與設計交融的亮點，以「策展型商場」自許，一步步打造出獨一無二的「NOKE 場域空間」。 「策展娛樂」項目占全商場三成 — 成為「讓人想再待久一點」的地方 NOKE 透過【差異化自營】、【策展與零售共創】、【文化 · 藝術 · 設計氛圍匯聚】與【體驗型內容集結】四項經營策略，為來客提供一處與眾不同、消費和文化休閒功能並俱的新形態商場，期待除了購物之外，還能同時滿足消費者對於設計、藝術等等的需求，不斷創造美好的體驗與記憶，建立一個不同於以往的消費 - 來館型態，讓大家認同 NOKE 成為自己生活風格的一部分。   NOKE 與眾不同的策展體驗、活動體驗與空間體驗 位於 NOKE 一樓的 Art Corner 和三樓的 Uncanny，開業以來分別舉辦過不少各具

本委員會將說明由本協會倡議的「五大目標」與政府「地方創生 3.0」、民間標竿（台灣好基金會、微笑台灣）的成功心法，將地方創生核心概念定調為 **「商業賦能，永續共好」**。  TCSCRE促進地方創生3.0五大目標   摘要 (Executive Summary) 隨著行政院宣示 2025 年進入「地方創生 3.0」階段，政策重心已從初期的「基礎建設（硬體）」與「單點補助」，轉向「區域廊帶」、「企業投資（ESG）」與「國際連結」。在此關鍵轉型期，中華民國購物中心暨商業地產協會（以下簡稱本協會）主張：商業地產不應僅是終端的銷售場域，而應成為地方創生價值鏈的「核心樞紐」。   本委員會依據 TCSCRE 之五大戰略目標，融合「台灣好基金會」的蹲點陪伴精神與「微笑台灣」的內容轉譯能力，提出商業地產界的具體行動綱領。我們將透過通路整合、數位賦能、空間活化與國際接軌，將全台 368 個鄉鎮的 DNA 轉化為具備市場競爭力的商業 IP，實現「城鄉共好」的永續願景。 第一部分｜總體環境分析：地創 3.0 與商業地產的新機遇   1.1 政策脈絡：從「被動補助」

（ 本文經「購物中心情報站」同意轉載 ） 12月份 上市櫃 百貨零售流通業 營業收入觀察 從 2025 年 12 月上市櫃零售流通業的營收表現來看，整體數字其實並不意外，反而相當貼近台灣零售市場的實際運作節奏。12 月向來是百貨周年慶結束後的修正月份，屬於全年結構中的「小月」，消費動能早已在 10 至 11 月的促銷檔期提前釋放，因此不宜以傳統旺季的角度來解讀 12 月的營收表現。 . ☞ 百貨通路 ➊ 從百貨業者的數據來看，多數公司出現年減或小幅修正，這非經營失誤而是檔期結構的正常反映。 ➋ 遠百、京站、統領等業者基本上延續了周年慶後的回檔走勢，顯示百貨業目前仍高度依賴大型促銷檔期帶動業績，檔期一旦結束，消費動能隨即回歸常態。 ➌ 誠品生活與台北金融大樓（TAIPEI 101）能維持小幅正成長或持平，主要來自其場域屬性較強，具備文化、觀光與體驗型消費的支撐，而非單純仰賴促銷帶動。 ➍ 聖誕消費重心逐漸轉向餐飲、聚會與小型禮品，而非高單價或大量購物行為。從實際營收來看，聖誕節更像是一個「氛圍型檔期」，能夠維持人流與話題，但難以為百貨與大型零售體系

（ 本文經「購物中心情報站」同意轉載 ） Photo Credit : 購物中心情報站 由台南 FOCUS 百貨營運團隊經營的 FOCUS 13 珊瑚廣場，總算是趕在聖誕節前夕開始試營運了！由於流行音樂中心珊瑚礁群的建築，屋頂以大量六角形結構體組成，內部規畫兩層樓，總面積 2100 坪，但因內部整體空間較獨特，並非方方正正的商場規畫，因此規劃規劃上費盡心思，導致試營運日期從 2025 年中延後至年底。FOCUS 13 珊瑚廣場營運面積共 2,100 坪，營運範圍包含珊瑚礁群的主體建築、兩間島礁 (島礁A及島礁B)、以及海豚3館和4館)。 Photo Credit : 購物中心情報站 FOCUS 13 珊瑚廣場，就規模來看，當然無法和不遠處的漢神百貨相比，因此不需要用一般百貨公司的角度來看待。但在商品定位上很明確的就是以「文創型」為主，這也是高青集團(FOCUS百貨/台南林百貨) 的強項，包含到他們的許多自營商品。而且許多商品(包含輕食伴手禮等)也都是來自於台南在地的名店。品牌組合上，主打設計選物與風格餐飲，集結近40家特色品牌，包括丹麥家居品牌H

（ 本文經「購物中心情報站」同意轉載 ） 11月份 上市櫃 百貨零售流通業 營業收入觀察 百貨通路｜回暖、重整、分化 ➊ 台中新光三越：復業兩個月，逐步回溫，台中店自 9/27 復業後，10 月因停業時間過長等因素影響，營業額仍較去年衰退 15%。來到 11 月，受惠去年周慶後的低基期，終於見到 +12% 的久違成長。統計 10–11 月兩個月整體營收約 58 億，仍較去年同期小幅下滑約 8%。 ➋ 台北 101（金融大樓）：穩健＋活動帶動。11 月兩場大型活動皆成功轉化為聲量與人潮： ❤ 11/27《奇幻嘉年華・VIP 狂歡夜》 ❤ 11/09《英雄聯盟》總決賽觀賽派對 雙活動明顯帶動館內客流，有助 101 在今年維持穩健成長。 ➌ 誠品零售：詳細分析已另文說明 ➍ 大魯閣：11/20 將「台中新時代購物中心」與「新竹湳雅廣場」，以 10 億元營業讓與給遠雄流通。自 2026年起，大魯閣其營收歸類將由「百貨」轉入「專櫃」類別。 藥局與健康通路｜零售最穩定的護城河 ➊ 藥局成為零售市場中最具韌性的通路

（ 本文經「購物中心情報站」同意轉載 ） 百貨動態｜新光三越台中店復業觀察 新光三越台中店於 9 月 27 日正式復業，自 2 月 13 日氣爆事故停業至今，歷時 226 天。 根據目前掌握的資料，該店 10 月營業額約達 40 億元，雖仍較去年同期衰退約 15%，但考量長期停業與商圈復原期，整體表現仍展現穩定回升的態勢，顯示氣爆事件的影響雖未完全消退，但來客與銷售已逐步回溫。 10月份 上市櫃 百貨零售流通業 營業收入觀察 ☞ 百貨通路 ➊ 整體仍呈現「成長有限、兩極化明顯」的格局。 ➋ 金融大樓維持穩健成長，顯示高端商場仍具韌性。 ➌ 誠品生活繼續微增，轉型生活風格商場策略持續奏效。 ➍ 第四季進入周年慶與年底檔期，預期部分業者可望止跌回穩。 ☞ 零售與日用品通路 ➊整體業態呈現「生活必需品穩、耐用品疲」的消費結構轉移。 ☞ 藥局與健康通路 ➊健康與醫療消費需求穩定成長，成為全年最具韌性的通路類型。 ➋龍頭業者延續雙位數成長動能，持續展店並提升會員滲透率。 ➌受惠於慢性病處方、保健品與醫療輔助品

（ 本文經「購物中心情報站」同意轉載 ） 零售業_9月營收重點摘要 本月起新增光速火箭（7782）之業績統計——台灣首家掛牌 IPO 香水／香氛品牌公司，預計 10／28 上櫃。雙主力品牌：SHARECO DESIGN（男性）、KLOWER PANDOR（女性）。 百貨通路整體表現：成長動能有限，市場仍在盤整期。 醫療與保健商品需求穩定，藥局通路連續三季維持明顯成長。 電商通路：傳統大型電商（如 MOMO、PChome）動能放緩，受高基期與市場飽和影響。整體線上零售轉向內容導購與社群流量整合，模式仍在調整期。 【第三季綜合趨勢】 零售市場維持小幅成長，成長力道主要來自藥妝與生活日用品通路。 電商進入整頓期，流量紅利轉弱，策略焦點轉向會員與內容經營。 第四季因有節慶檔期（週年慶、雙 11）帶動，加上普發萬元現金，各業者皆期望能帶動一波消費成長。 餐飲業_9月營收重點摘要 整體觀察 ⬛ 去年 9 月（含中秋）共有 10 天連假，今年則少一個假期，部分餐飲業者營收略受影響。 ⬛ 整體餐飲市場仍維持成長動能，多數品牌展現穩健體質與擴張節奏。 ☺...