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從招商到營運：打造商場長期競爭力 本次「2026 購物中心專業課程」- 招商管理，邀請擁有多年商場開發與招商實務經驗的王香完總經理進行授課，從台灣招商顧問產業的發展歷程出發，延伸至市場定位、招商策略、Tenant Mix、合約管理、消費趨勢與人才傳承，透過多年參與的實務案例，傳授學員重新思考商場開發與經營的核心價值。 「管理是永久的，招商是一時的。」 招商並不是商場開發的終點，而是品牌、消費者與商場建立長期關係的開始。從前期定位、品牌組合，到開幕後的營運管理與持續調整，每一個階段都會影響商場最終能否形成穩定且具有競爭力的商業生態。 Photo Credit | 本會秘書處 從台灣招商產業發展，看見在地化的價值 台灣商場招商顧問產業自1990年代逐步發展，早期即開始建立外包招商服務模式，後續隨著市場與企業環境變化，進一步與外資及國際市場接軌。 多年跨市場的經驗，也讓「在地化」成為商業開發不可忽略的一環。 商場開發看似有許多國際案例可以參考，但真正落地時，仍必須回到當地的消費習慣、商圈結構、品牌生態與市場條件。國際經驗可以提供方向，真正決定專案成敗的

本次「2026 購物中心專業課程」- 物業管理，以京站時尚廣場、小碧潭等實務場域為例，深入分享大型複合式商場在 物業管理、安全治理、機電設備、能源管理、環境衛生等面向的實務經驗。 Photo Credit | 本會秘書處 從「後勤司令部」出發，看見大型商場營運背後的專業 大型商場每天人潮熙攘、店櫃熱絡，從空調、電力、排煙、清潔，到停車、安全與環境維護，每一個看似理所當然的日常，其實都仰賴一套完整而精密的物業管理系統。 本堂課程邀請王大政總經理以京站廣場實際場域經驗，帶領大家一窺大型複合式商場幕後的營運眉角。 課程從「後勤服務前勤、前勤服務顧客」的核心理念出發，分享物業管理如何串聯安全、環境、設備、財產與法規，成為支撐商場穩定營運的重要後盾。 內容更延伸至空調節能、能源管理、設備汰換、AI智慧監控、綠電採購、ESG與碳盤查等議題，並分享病媒防治、廚餘與廢棄物處理、餐飲排煙、美食街管理及停車場經營等第一線案例。從一張椅子、一個托盤，到整棟建築的能源系統，都能看見物業管理對細節的重視。 透過豐富的實務分享與經驗交流，讓大家更深刻理解：商場的順暢運作不只

從 Wing Bay 小樽×運河堺町通，看34萬㎡巨型商場與1.3公里歷史街區，兩種完全不同的商業地產命運 近期，由於手頭上的工作在陸續總結2026上半年開發與經營成果，以及接續收攏 2027～2028年開發研究方向的計劃題材，一路研究亞洲購物中心的節奏推進到日本小樽，我原本只是想研究一座商場，結果最後，我看到的是一座非主流城市裡的強烈對比。而且是同一座城市裡，兩套幾乎完全相反的商業系統。 一邊，是1999年開業、總樓地板面積約34萬㎡、初始投資據報約600億日圓的Wing Bay小樽。 另一邊，是從小樽運河一路延伸到堺町、舊銀行街，由歷史建築、玻璃工藝、音樂盒、甜點、海產、餐飲與約120家店共同形成的歷史街區型商業。 兩者相距並不遙遠，但是二十多年後回頭看，它們給商業地產的答案卻完全不同。Wing Bay的問題，是先擁有一座太大的建築，「再尋找」足夠的需求。堺町的答案，是先擁有城市內容與需求，然後再讓一棟棟小建築慢慢承接交易。這組案例，我認為非常值得收入我的 K-file 與分享給大家。因為它真正討論的，已經不是哪一個商場比較成功。而是一個更根

零售 台灣百貨市佔Top10：新光三越第一？5數字看懂零售版圖 新光三越還是台灣百貨一哥嗎？答案可能比想像中複雜。根據《商業周刊》未來流通研究所彙整的2025年零售數據，加上過去台灣百貨營收的統計，我們用5個數字，重新拆解台灣百貨的真實版圖：結果發現，如果換一個算法，台灣百貨戰局的第一名，可能根本不是你以為的那個名字。(Bella) 遠東巨城連續7年獲得 HR Asia 金獎 百貨零售唯一連3年獲最高榮譽 Big City遠東巨城購物中心今年再度獲得國際商業資訊集團（BMI）旗下HR Asia頒發的亞洲最佳企業雇主獎，寫下全台百貨零售業唯一連續3年獲得「金獎」最高榮譽紀錄。同時，憑藉 ESG 實踐與系統化人才培育，一舉獲得「職場永續獎」與「人才躍升獎」殊榮，累積七年以來共計榮獲 HRAA 15 座大獎；不僅象徵外部專業機構對企業治理與人才策略的長期認可，也反映遠東巨城在組織文化與員工體驗上的穩定深化。(工商時報) 台北百貨地標大戰引爆 遠東SOGO大巨蛋B區周末試營運 台北百貨地標大戰再掀戰火。遠東SOGO昨（18）日宣布，隨著B區「莫內花園」加

從「坪效」走向「時間價值」 8月15日，本會舉辦【2026 購物中心專業課程】，邀請 Archipapa 莊雅典建築師擔任主講，從購物中心的發展趨勢、開發策略、空間組織到營運策展，深入探討當代商業空間如何從單純的「購物場所」，轉變為具有城市文化、生活方式與社群價值的「城市目的地」。本次課程亦透過許多國內外案例，建立開發、建築、招商與營運團隊之間可以共同使用的分析框架與溝通語言。 Photo Credit | 本會秘書處 從「賣商品」到「經營客戶的時間」 首先指出，現代實體商業面臨的競爭，早已不只是不同購物中心之間的競爭，甚至不是電商本身，而是消費者有限的時間與注意力。 因此，購物中心的核心價值已逐漸從「提供商品」轉向「爭取客戶的時間」。如何讓顧客願意進來、停留、探索、消費，並且再次回訪，成為商業空間開發與營運的重要課題。 從誠品、深圳萬象天地、上海新天地，到北京SKP-S、韓國The Hyundai Seoul、重慶光環購物中心等案例，Archipapa 說明了客群定位、主題街區、沉浸式商業、公園化空間、策展型商業與街區＋Mall等不同模式，並提

日本「纖研新聞」日前進行第31回「全國主要SC問卷調查」，並公布2025年度日本購物中心（SC）營業額1～340名，可以看出日本SC市場正發生明顯的結構性轉變。2025年最值得關注的，並非哪一座商場奪得第一，而是日本購物中心已逐漸走出疫情後的「恢復期」，進一步進入以體驗消費、目的地化與既有商場再投資為核心的新成長階段。 首先，日本SC市場整體仍維持相當強勁的成長。此次調查中，可以與前一年比較的326家購物中心，其中有290家購物中心營業額成長，比例高達89%，已連續多年維持近九成商場成長。日本購物中心協會（JCSC）統計也顯示，2025年全日本SC推計銷售額達到約33.1兆日圓，再創歷史新高。這意味日本SC的成長已不能單純解釋為疫情後消費反彈，而是商場本身的經營模式正在改變。 第一個趨勢：體驗 其中最重要的關鍵字，就是「纖研新聞」直接寫在標題上的「#體驗」。過去日本大型購物中心主要依靠服飾、雜貨等物販業種創造業績，但近年餐飲、娛樂、親子、服務、活動及IP內容的重要性快速提升。尤其2025年多個月份都出現服飾銷售不振，SC整體營業額卻依然成長的情況

從維多利亞港旗艦店到高雄亞灣光榮碼頭，看奢侈品牌、商業地產與濱海城市如何共同創造「目的型消費」 數據基線：四萬平方呎大約是 3,716 平方公尺；大約等於 1,124 坪。 K大叔序章：一杯咖啡，打開了一座城市的門 想像一個畫面。一位從台灣專程訂購一日往返台港航班的LV女鐵粉。另一位，是從深圳北站搭18分鐘高鐵過來香港的年輕女律師。她們都一樣，沒有打算買包。 雖然：「包」治百病 她們走進尖沙咀K11 MUSEA，只是因為在Instagram 上刷到一張照片——維港的光線，穿過Louis Vuitton的鏤空外立面，落在一張白瓷咖啡杯上。她點了一杯Le Café Louis Vuitton的拿鐵，坐在落地窗前看維多利亞港。四十分鐘後，她逛完了三樓的旅行用品區，買了一只小皮具，拍了一組照片發到脆、或小紅書，標題寫：「原來LV不一定要買包才值得來。」 她們原本真的沒有打算買包。但奢侈精品最懂的一件事，就是讓「沒有打算…」，慢慢變成「都來了，就買」的滿滿情緒價值。這個畫面，是這四萬平方呎空間真正想製造的時刻。 而它背後的商業邏輯，正在重新定義奢侈品牌、購

零售 人口沒成長、還愛赴日血拼！全台新百貨為什麼敢一直開？ 2026年台灣零售地產市場迎來新一波商場開幕潮，預計有超過10家大型百貨商場陸續落成。儘管表面看似蓬勃，但面對人口零成長、家庭消費力受限以及國人赴日旅遊的跨境競爭，市場已呈現「高營收、低確定性」的飽和狀態。(商周) 1700坪台北新商場2027登場！宜得利首度導入日本「NITORI MALL」，地點、開幕日期一次看 台北在2027年即將迎來全新日系商場「NITORI MALL 圓山」！宜得利家居NITORI宣布把日本「NITORI MALL」商場經營模式首度引進台灣，打造「全方位日系居家與機能生活廣場」，消息釋出後立刻引發熱論。(marie claire) 新光三越砸10億改造台北車站 攜手台鐵打造國門新形象 新光三越與台鐵公司今天舉辦「台北車站商場ROT合作啟動儀式」，宣布正式展開合作，並公布台北車站未來改造規劃。新光三越將以「Window to the World」為發展願景，投入超過10億元改造預算，聚焦空間服務、商品業態、藝文策展及安全管理四大面向，呼應台鐵公司「意象再造、魅力美

什麼樣的住宅，能同時擁有山河景色、城市機能與全齡友善生活？ 位於 #淡水紅樹林生活圈，#將捷集團 旗下建案 將捷舟際 ，鄰近紅樹林捷運站與輕軌站，基地面對淡水河與觀音山，就是這樣一座兼具自然景觀、交通節點機能與河岸生活條件的 #集合住宅大樓。 因為 #淡江大橋通車 及淡北道路建設利多而備受矚目的將捷舟際案，近日榮獲 #2026年國家卓越建設獎 #最佳規劃設計類 #住宅類 #卓越獎！ 由 #將捷建設 投資興造、#林長勲聯合建築師事務所 規劃設計、#忠明營造 承造的將捷舟際，在基地環境規劃上透過 #動線引流，將停車動線避開主要道路；整合 #全街廓規劃，變更基地東側為廣場用地以 #釋放河岸景觀，基地內開放空間也配合提供都市休閒場所；四周退縮留設開放空間，戶外空間與鄰地採取 #順平整合設計，高低差以綠化進行縫補，提供合乎人性尺度的友善開放空間。 面對台灣 #超高齡社會 型態，將捷舟際以 #全齡友善住宅 為目標，社區動線全面採取 #無障礙順平設計、設置無障礙電梯與車位，家戶玄關門採用 #專利自動升降門檻。並以 #綠建築 為設計標準，目標取得鑽石級綠建築候選

過去提到亞利桑那， 多數人首先想到的可能是大峽谷， 沙漠， 高爾夫球場， 或冬季避寒的退休生活。 但這幾年住在亞利桑那， 我觀察到一個很有意思的變化: 越來越多全球性的企業會議， 產業展覽與商務活動， 開始把亞利桑那列入重要版圖。 SEMICON West 2027 正式固定落腳 Phoenix SEMICON West 長期以來一直是全球半導體產業最重要的展會之一。 過去數十年， 這項活動幾乎與舊金山及矽谷畫上等號。 但是隨著美國半導體製造版圖重新布局， SEMICON West 也開始移動。 2025年大會首次在 Phoenix 舉辦， 超過 35,000 人參與， 參展商增加 45%， 創下近20年來最大規模。 更重要的是， 從2027年開始， SEMICON West 春季展將固定落腳Phoenix。 一個全球性產業展覽選擇在哪裡舉辦， 從來不只是場地問題。 工廠可以因為土地， 稅負與政策選擇一座城市， 但是大型商展選擇的， 往往是一個能讓產業聚集， 客戶見面， 人才交流與資本流動的地方。 因此， 當SEMICON West 開始固定進