產業報導

本委員會將說明由本協會倡議的「五大目標」與政府「地方創生 3.0」、民間標竿（台灣好基金會、微笑台灣）的成功心法，將地方創生核心概念定調為 **「商業賦能，永續共好」**。  TCSCRE促進地方創生3.0五大目標   摘要 (Executive Summary) 隨著行政院宣示 2025 年進入「地方創生 3.0」階段，政策重心已從初期的「基礎建設（硬體）」與「單點補助」，轉向「區域廊帶」、「企業投資（ESG）」與「國際連結」。在此關鍵轉型期，中華民國購物中心暨商業地產協會（以下簡稱本協會）主張：商業地產不應僅是終端的銷售場域，而應成為地方創生價值鏈的「核心樞紐」。   本委員會依據 TCSCRE 之五大戰略目標，融合「台灣好基金會」的蹲點陪伴精神與「微笑台灣」的內容轉譯能力，提出商業地產界的具體行動綱領。我們將透過通路整合、數位賦能、空間活化與國際接軌，將全台 368 個鄉鎮的 DNA 轉化為具備市場競爭力的商業 IP，實現「城鄉共好」的永續願景。 第一部分｜總體環境分析：地創 3.0 與商業地產的新機遇   1.1 政策脈絡：從「被動補助」

Photo Credit | 食農教育整合平台 地方創生不應只是點煙火式的活動，而是要尋找一種能與土地共生的永續路徑。本系列專題將分為三篇：首篇探討「食農教育」如何從民間倡議轉化為國家治理的核心思維；第二篇將深入台、日稻米產業的歷史與故事，看兩地如何透過一粒米編織文化與產業；第三篇則探討這碗飯如何成為青年返鄉與永續發展的根基。 真正能改變地方命運的，往往不是口號，也不是一次性的補助，而是人如何重新理解自己與土地、食物與生活之間的關係。 在少子化、人口外流與城鄉失衡已成結構性問題的當下，台灣的地方創生若僅停留在觀光包裝或短期產值，終究難以支撐長期發展。相較之下，「食農教育」提供了一條更深、更長、也更具韌性的政策路徑——它不只是教育工具，而是一套重新編織人、產業與地方關係的治理思維。 台灣食農教育政策的制度化歷程：從社會倡議走向國家治理 台灣食農教育的推動並非一蹴可幾，而是歷經多年社會實踐、跨域倡議與政策整合，最終走向制度化的重要里程碑。         在政策形成初期，食農教育多由民間團體（如： 台灣好基金會 、 主婦聯盟...

Photo Credit | 陳書毓 2025 年末，有幸獲選為 財團法人長風文教基金會以「地方創生」為主題的日本交流團 八名團員之一。隨著這趟參訪與交流，也不禁回想起自己定居宜蘭的這段旅程 (浸種深溝計畫)。本文將依序從個人經驗、跨國案例對照，最後回到概念層次，嘗試回應地方創生在當代所面臨的提問。 浸種深溝計畫 指導單位：國發會 執行單位：慢島生活 計畫地點：宜蘭縣員山鄉深溝村 關係人口 「關係人口」一詞源自日文，意指「交流以上，定居未滿」的狀態。回到筆者對自身的定義，雖然目前已不再居住於深溝村，卻仍持續關注這個社群，也不定期回到村中，吃小攤子與店家、購買當地農產、參與活動等。因此，仍將自身視為深溝村的關係人口。 一、與深溝的長期關係 　　過往於宜蘭求學，並在 2023 年參與國發會指導、慢島生活執行的「浸種深溝」計畫，搬至宜蘭縣員山鄉深溝村居住一年半的時間。隨後，也成為深溝村的「關係人口」。總計至 2026 年，定居宜蘭已長達七年。 　　 員山鄉 位於蘭陽平原沖積扇的末端，使得地下水層壓力大，擁有豐富的天然地下湧泉。水質乾淨、清澈冷冽的自然條

Photo Credit | 中華經濟研究院日本中心 本次赴日參訪以「地方創生」為主題，為期一周，參訪對象涵蓋中央政府、政黨與準官方機構、學術單位、企業，以及地方推動現場，並由政策層面延伸至地方實務進行交流。 參訪場域包含位於東京都之日本外務省、內閣府地方創生推進事務局、公益財團法人日本台灣交流協會、自由民主黨青年局、早稻田大學，以及株式會社 JTB 地方交流團隊；並於山梨縣拜會公益社團法人山梨觀光推進機構、JTB Tourist Base 河口湖，並實地參訪小菅村。 Key Facts 交流計畫名稱：JENESYS 日本東亞青年交流計畫 日方經費來源：日本外務省 日方計畫窗口：公益財團法人日本台灣交流協會 日方執行單位：株式会社 JTB 台方計畫窗口：中華經濟研究院日本中心 台方招募及赴日單位：長風基金會 赴日參訪團團長：台灣好基金會 長風基金會          長風基金會 （Fair Winds Foundation）之名稱「長風」，靈感源自唐代詩人李白〈行路難〉中「長風破浪會有時，直掛雲帆濟滄海」之詩句，寓意乘長風、破萬里浪，象徵在面對