產業人物

三十有新專訪 仲量聯行 董事總經理【侯文信】仲量聯行領航不動產專業服務 站穩龍頭 侯文信強調，未來臺灣仲量聯行除了公司原服務的業務之外，因應全球與政府推行ESG，將會特別著重幾項新的服務。首先是建築物節能規劃與實施的服務，特別是商場的部分，已有部分著手進行 。其次，是綠色室內設計。仲量聯行有專業的團隊，提供室內裝潢設計與施工的服務，從規劃設計階段，建議客戶使用綠色環保家具或材料，並在施工過程中減少對環境的影響，此流程稱為『Green Design & Build』。在完成裝潢後，我們還會幫助客戶申請 LEED 或 WELL 標章認證。

三十有新專訪 宏大國際資產 總經理【陳益盛】宏大國際總銷逾70 億商業仲介黑馬昂首業界 陳益盛總經理表示，目前業務經營以工業、商辦投入占比約8成，獵地約2成。平常耕耘台北市以商辦為主，廠辦以雙北、桃園為主，其他地區以代尋同業合作模式。公司5年目標，每年總銷突破50億，每年成交2棟大型整棟標的。世界瞬息萬變，企業必須具備國際觀，未來ESG趨勢，如何因應？陳益盛總經理認為可從減碳、綠建築、綠辦公化、無紙化、輕碳、電子化做起。成堆成疊的文件，改以掃描QRCode取得電子檔案來代替，降低森林破壞保育國土資源。綠交通問題，可以補助員工騎Ubike、搭捷運、電動車，也讓這種型態變成生活習慣，對我們所居住的地球善盡一份心意。

三十有新專訪 大瀚國際開發 副總經理【吳文凱】從商務中心跨足複合式商場 大瀚多角化經營一路領先 坐落於林口新創園區A7的大瀚環球廣場，是一棟結合商務中心、酒店式管理公寓、客製化辦公室及生活商場的複合式共享空間，整體20層樓的建物前身為世大運選手村，在賽事結束、選手村功成身退後，由大瀚環球商務中心以委託營運轉移(OT)標案取得經營權。這也是大瀚國際開發公司踏出商務中心市場，跨足複合式商業地產的經典案例。「近年商務中心市場漸趨飽和，以台北市為例，10年前相關業者不到200家，如今已成長至500家，產業競爭白熱化。」大瀚國際開發副總經理吳文凱提到，為了吸引客源，業者在硬體裝修上越來越新穎，開立家數暴增下難免會削價競爭，若想在紅海中走出自己的路，勢必要多角化發展，經營大瀚環球廣場即是一例。

三十有新專訪 城都國際 總經理【徐弘宇】堅持永續性 放眼全臺灣 城都國際開發規劃管理顧問公司自 1999 年成立以來，配合國家建設、促進地方經濟發展，以一貫誠信專業的精神，提供社會各界多項專業服務。一般建設公司、開發集團或房仲業，目標多放在營利，較少關注企業責任與使命感。城都公司則是立足高雄市，放眼全臺灣，重視永續發展。其生態景觀、人文精髓、歷史底蘊皆融入在地生活，更強調整體有機打造。一方面顧及當下全面均衡布局，同時將目光放遠至十年、甚至半世紀之後。都市計畫提供建言，期許打造具高功能性的「後現代城市」百年格局，並希望塑造具有「高瞻遠矚」視野的城市發展。

三十有新專訪 美得商用不動產顧問有限公司 總經理【朱秀芬】美得為商用空間媒合創造雙贏 - 品牌商與開發商的橋樑 以我個人的經驗來看，零售市場現在的Yes or No，並不代表一段時間後的Yes or No，因此時機的掌握很重要。有些情況，別人認為不可能，告訴你不可能，但在不同執行者用不同思考角度去進行，未必就不可能成事。很多時候做一件事，不要只考慮眼前能有多少收入，眼光要放在未來累積的可能性上，而不是當下以金錢所能衡量到的收穫。許多事不要預設立場，只要盡力去做，嘗試去try，堅持到最後一刻，不去想結果如何，上天常常都會有最好的安排。在這次訪談中，深信朱秀芬總經理的經營心法——樂觀、堅持、與時俱進、放眼未來，永遠能創造最好的每一個當下！

三十有新專訪 騰雲科技董事長兼總經理【梁基文】台灣新零售起飛了｜騰雲科技真幹實幹 騰雲科技集團服務客戶不是僅僅在維繫過去與現在的運用，在未來的世界中騰雲也為客戶準備好應戰的戰略與戰術，也正因為如此國內百分之七十購物商場都是他的客戶。所謂長江後浪推前浪，梁基文在前輩的引領下，從後台的工程師幹起著手每一個程式撰寫，真幹實幹為自己也為騰雲科技集團打下一片美好市場，台灣新零售真的起飛了，它不是一句口號！

三十有新專訪 戴德梁行 執行董事 / 所長【楊長達】戴德梁行扣住客戶的心 楊所長表示，購物中心與百貨商場最大的價值體現就是要營業獲利賺錢，零售商一定要將資金充分運用在商場營銷上，不要在土地上花費太多的金錢，而土地的合理資金運用務必透過正確的估價，才能找出適當的比例，讓出多餘的資金發揮商場營銷的最大效益才是王道。戴德梁行每年能創造出百億美元的營收，除了員工熱忱與外多元化專業分工外，就是對客戶的用心投入，過去經濟學老師說一個產業要能蓬勃發展，製造到流通到消費端每一個環節都要注意缺一不可，戴德梁行對購物中心的發展從其實力與努力上看何嘗又不是缺一不可。

三十有新專訪 高力國際股份有限公司台灣分公司 董事總經理【劉學龍】商業地產的裁縫師 劉學龍建議，政府應該順應潮流，在都市計畫使用分區上彈性調整。以台北赤峰街商圈為例，當地已發展出自己的特色，國外觀光客都覺得是台北很好的遊逛商圈，然而卻遭到檢舉與封殺，相當可惜。政府與民間觀念或許要有所改變，讓商業環境更能演示出台灣的特色，而不是一味仿效國外。劉學龍認為，疫後國內旅宿業績下滑，民眾寧願出國而不願留在台灣，癥結就是CP值不夠。旅遊業不妨結合在地人文，甚至與醫療健康管理、身心靈遊程結合，走出屬於台灣的風格；零售市場同樣應朝多元性發展，像是與觀光旅遊、文創串聯，或許能打造另一個吸引顧客的亮點。

三十有新專訪 新高國際 董事長【顧卓群】購物中心背後的無名英雄 「我是資方，但我也代表勞方。」顧卓群為環保人員請命，希望政府對於債權分配能本著公平正義，對提供傳統勞務的清潔業債權人，應納入優先債權分配考量，「畢竟這是以勞力一點一滴換來的血汗錢！」全球面臨大缺工問題，清潔服務業更遭遇人員老化困境，她也向政府喊話，期盼提供更多資源、創造就業誘因，鼓勵更多年輕人投入這個領域。

三十有新專訪 潔之方服務事業股份有限公司 董事長【黃昭贊】潔之方打造乾淨、舒適和健康的生活 - 從清潔工到環境顧問 這些年黃昭贊一直在推廣一個觀念，就是建築師在設計一棟房子時，事先就要納入清潔工作的考量，這樣長期下來，起碼可以節省30%到40%的清潔與維護費；若是等到房子全部蓋好再去解決清潔的問題，往往就事倍功半了。至於日漸興起的人工智慧（AI）會不會取代清潔產業裡的人工，黃昭贊的看法比較樂觀，他認為清潔產業幾乎都是客製化服務，顧客的需求因人而異，短時間內不是機器能夠全面取代的。不過，黃昭贊也提醒，這個產業的自我定位很重要，「我們不是只是拿一支掃帚掃地的清潔工，」他說：「我們是環境顧問，我們的使命是帶給人們乾淨、舒適和健康的環境。」

三十有新專訪 巨酉國際室內裝修工程有限公司 設計總監【程斯咪】談：以「生活・實用・美學」跨界設計 玩轉空間 除了設計空間規劃以外，程斯咪總監同時也是非常專業的品牌空間顧問，早期從國外回來後，在遠企中心和世界各國的人合作過，2001年至2008年期間與concept i design技術合作，參與高雄大遠百、寶慶遠百、花蓮大遠百設計及專案顧問，2003年因和夏姿合作邀請了知名大師JAYA IBRAHIM來設計空間，2010年與板橋大遠百新館偕同新加坡Benoy公司技術合作，同年與台中大遠百新館偕同日本GRADE公司技術合作。多年來累積國外合作的經驗，可以當甲方或乙方的顧問，從各方的角度提供全方位專業的見解。