新新市集

（Photo Credit | 本會秘書處 - 記者會於 8/31 Humble House 舉行） 緊鄰台灣積體電路製造股份有限公司（台積電）亞利桑那州園區的全球創新社群「Halo Vista」正式亮相，成為專為科技與製造業未來量身打造的策略樞紐。 Halo Vista 坐落於全球商業與製造業重鎮亞利桑那州鳳凰城，旨在結合先進產業、創新研發與高品質生活機能，建立無縫整合的頂尖生態系。 City of Phoenix, Deputy Economic Development Director, Nathan Wright 介紹鳳凰城市經貿現況 核心規劃與亮點 龐大開發規模與投資：Halo Vista 基地面積約 2,400 英畝（約 971 公頃），總投資額超過 70 億美元，將提供約 3,000 萬平方英尺的整合空間。 以工業為核心的產業聚落：總開發量的 60% 專供工業使用，涵蓋先進製造、物流與關鍵供應商。同時規劃研發、辦公、教育、零售、旅館、醫療及住宅等多功能空間。 緊鄰台積電，共享外溢效應：基地距離台積電園區僅 10 分鐘車程。台積電在

隨著台灣企業持續擴大美國布局，德州（Texas）憑藉人口成長、企業進駐、產業聚落及友善的經商環境，已成為台灣企業與機構投資人關注的重要市場。其中，Dallas都會區及北方的McKinney，更因大型城市開發與產業發展所帶動的商業需求，展現值得關注的商業地產投資潛力。 本會於 8/13 與美國Craig International團隊線上交流，深入了解Dallas及McKinney的城市發展、商業地產與大型開發案，並從零售、多戶住宅、辦公空間再利用、物流及資料中心等面向，探討台灣資金未來參與德州市場的可能性。 Dallas 北郊成長帶：產業、人口與商業地產同步發展 Dallas是美國重要的企業、金融及商業中心之一。近年隨著企業與人口持續向都會區周邊擴張，Dallas北方的Plano、Frisco、McKinney等城市逐漸形成新的成長帶。 其中，McKinney不只是住宅人口成長的城市，也透過大型Master-Planned Community（大型整體規劃社區）整合住宅、零售、餐飲、辦公、旅館及休閒娛樂等機能，逐步形成完整的城市生活圈。...

2026年8月13日，Google正式在東京開出「#Google Store 表參道」，地點選在原宿與表參道交會、東京年輕潮流最具代表性的神宮前十字路口，進駐東急不動產旗下的TOKYU PLAZA表參道「OMOKADO」。這不只是Google在日本的重要實體據點，更是Google美國以外第一間旗艦店，具有相當高的品牌戰略意義（全世界目前有11間Google Store，其中1-10間都在美國，第11間同時也是美國以外的第一間，就是這間Google Store表參道）。不過，就購物中心與 商業地產的經營角度來看，不會是只有招商引進一家Google Store這麼簡單，背後還有其更重要的戰略意義。 Google Store一口氣使用OMOKADO（TOKYU PLAZA）的B1F、1F、2F三個樓層，空間依照「Touch & Try、Experience & Play、Support & Learn」三大主題規劃。1樓以最新Pixel手機、Pixel Watch、Fitbit運動手環及Google Home等硬體商品展示、體驗與銷售為主；2樓則是最值

因日前有看到粉絲團網友回饋AEON MALL津田沼South的開業訊息，本站 (購物中心情報站) 也趁著本週假日特別專程到訪這間AEON MALL。AEON MALL津田沼有何特色值得介紹？這要從AEON MALL從單館館商場升級為「南北雙館」說起。「AEON MALL津田沼」位於千葉縣習志野市，緊鄰京成松戶線「新津田沼站」，而且AEON津田沼早於2003年便已經開業。但隨著2026年3月South館開幕，原有商場正式更名為「AEON MALL津田沼 North」，整體進入North+South雙館營運模式。而這項開發最值得關注之處，不是商場單純擴大，而是AEON將新津田沼站兩側的商業設施，重新劃分為「日常生活」與「體驗消費」兩種功能。 AEON MALL津田沼North館：支撐居民每日生活 原本的「AEON MALL津田沼」於2003年開業，地下1樓、地上5樓，商業設施面積約3.49萬平方公尺，由AEON STYLE與約80家專門店構成。功能類似大型社區生活中心，提供食品、衣料、生活用品、美妝保健、調劑藥局、家庭餐飲與兒童服務。背後是密集住宅區

預計於2026年秋季開業的「新綱島MICCA」，位於橫濱市東急新橫濱線新綱島站前，是東急集團以事業顧問身分推動的社區型商業開發。有別於傳統車站商場追求樓地板面積與連鎖品牌數量，MICCA選擇保存地方歷史，以池谷家住宅主屋古民宅為核心，搭配兩棟木造兩層商業 建築，形成低樓層、開放式的商業聚落。 基地面積約7,757平方公尺，三棟建築總樓地板面積約2,949平方公尺。其中「新綱島MICCA」核心的池谷家住宅主屋，建於1857年（日本安政4年），已有約170年歷史。該建築於2024年1月被認定為「橫濱市認定歷史建築物」，同年11月再被指定為「橫濱市特定景觀形成歷史建築物」。 改造時保留傳統木造外觀、真壁造工法與主要格局，同時補強耐震、消防及現代設備，未來將作為烘焙餐酒館「flour＋water」使用，讓消費者能在保留日式住宅文化的環境中，享用麵包、咖啡與義大利料理。這也是新綱島MICCA最重要的特色：不是將古民宅當成裝飾物，而是讓一棟約170年的住宅重新進入現代居民的日常生活。 另外兩棟木造商業設施，則預計引進21家店舖，首波公布的品牌以餐飲為主，包括

過去幾年，台灣投資人談到亞利桑那（Arizona），最熟悉的關鍵字幾乎都是台積電、半導體與供應鏈。但如果從商業不動產的角度觀察，我認為現在更值得注意的，已經不只是「台積電還會帶多少台商過來」，而是另一個正在成形的趨勢： 台灣、日本與韓國的產業資本，正在透過不同路徑進入亞利桑那，並逐漸形成一個更完整的亞洲先進製造產業聚落。 台灣以半導體與供應鏈為核心，日本從材料、設備、物流與先進製造等多產業長期扎根，韓國則透過電池、能源與大型製造投資切入。三條不同的產業鏈開始在同一個市場交會。對商業不動產投資人而言，真正重要的不是企業來自哪一個國家，而是這些企業落地之後，會帶來多少企業活動、就業人口、供應鏈移動，以及新的空間需求。下一波機會可能不是再押注一座大型工廠，而是掌握產業聚落形成之後所產生的「第二層需求」。 台灣：從一座晶圓廠，延伸出整條不動產需求鏈 台灣企業進入亞利桑那的路徑最為明顯。台積電的大型投資首先創造半導體製造需求，接著設備、廠務工程、特用化學品、材料、物流與各類專業服務業者陸續進場。這是一個典型的 Anchor Investment（核心投資）

從 Wing Bay 小樽×運河堺町通，看34萬㎡巨型商場與1.3公里歷史街區，兩種完全不同的商業地產命運 近期，由於手頭上的工作在陸續總結2026上半年開發與經營成果，以及接續收攏 2027～2028年開發研究方向的計劃題材，一路研究亞洲購物中心的節奏推進到日本小樽，我原本只是想研究一座商場，結果最後，我看到的是一座非主流城市裡的強烈對比。而且是同一座城市裡，兩套幾乎完全相反的商業系統。 一邊，是1999年開業、總樓地板面積約34萬㎡、初始投資據報約600億日圓的Wing Bay小樽。 另一邊，是從小樽運河一路延伸到堺町、舊銀行街，由歷史建築、玻璃工藝、音樂盒、甜點、海產、餐飲與約120家店共同形成的歷史街區型商業。 兩者相距並不遙遠，但是二十多年後回頭看，它們給商業地產的答案卻完全不同。Wing Bay的問題，是先擁有一座太大的建築，「再尋找」足夠的需求。堺町的答案，是先擁有城市內容與需求，然後再讓一棟棟小建築慢慢承接交易。這組案例，我認為非常值得收入我的 K-file 與分享給大家。因為它真正討論的，已經不是哪一個商場比較成功。而是一個更根

日本「纖研新聞」日前進行第31回「全國主要SC問卷調查」，並公布2025年度日本購物中心（SC）營業額1～340名，可以看出日本SC市場正發生明顯的結構性轉變。2025年最值得關注的，並非哪一座商場奪得第一，而是日本購物中心已逐漸走出疫情後的「恢復期」，進一步進入以體驗消費、目的地化與既有商場再投資為核心的新成長階段。 首先，日本SC市場整體仍維持相當強勁的成長。此次調查中，可以與前一年比較的326家購物中心，其中有290家購物中心營業額成長，比例高達89%，已連續多年維持近九成商場成長。日本購物中心協會（JCSC）統計也顯示，2025年全日本SC推計銷售額達到約33.1兆日圓，再創歷史新高。這意味日本SC的成長已不能單純解釋為疫情後消費反彈，而是商場本身的經營模式正在改變。 第一個趨勢：體驗 其中最重要的關鍵字，就是「纖研新聞」直接寫在標題上的「#體驗」。過去日本大型購物中心主要依靠服飾、雜貨等物販業種創造業績，但近年餐飲、娛樂、親子、服務、活動及IP內容的重要性快速提升。尤其2025年多個月份都出現服飾銷售不振，SC整體營業額卻依然成長的情況

從維多利亞港旗艦店到高雄亞灣光榮碼頭，看奢侈品牌、商業地產與濱海城市如何共同創造「目的型消費」 數據基線：四萬平方呎大約是 3,716 平方公尺；大約等於 1,124 坪。 K大叔序章：一杯咖啡，打開了一座城市的門 想像一個畫面。一位從台灣專程訂購一日往返台港航班的LV女鐵粉。另一位，是從深圳北站搭18分鐘高鐵過來香港的年輕女律師。她們都一樣，沒有打算買包。 雖然：「包」治百病 她們走進尖沙咀K11 MUSEA，只是因為在Instagram 上刷到一張照片——維港的光線，穿過Louis Vuitton的鏤空外立面，落在一張白瓷咖啡杯上。她點了一杯Le Café Louis Vuitton的拿鐵，坐在落地窗前看維多利亞港。四十分鐘後，她逛完了三樓的旅行用品區，買了一只小皮具，拍了一組照片發到脆、或小紅書，標題寫：「原來LV不一定要買包才值得來。」 她們原本真的沒有打算買包。但奢侈精品最懂的一件事，就是讓「沒有打算…」，慢慢變成「都來了，就買」的滿滿情緒價值。這個畫面，是這四萬平方呎空間真正想製造的時刻。 而它背後的商業邏輯，正在重新定義奢侈品牌、購

過去提到亞利桑那， 多數人首先想到的可能是大峽谷， 沙漠， 高爾夫球場， 或冬季避寒的退休生活。 但這幾年住在亞利桑那， 我觀察到一個很有意思的變化: 越來越多全球性的企業會議， 產業展覽與商務活動， 開始把亞利桑那列入重要版圖。 SEMICON West 2027 正式固定落腳 Phoenix SEMICON West 長期以來一直是全球半導體產業最重要的展會之一。 過去數十年， 這項活動幾乎與舊金山及矽谷畫上等號。 但是隨著美國半導體製造版圖重新布局， SEMICON West 也開始移動。 2025年大會首次在 Phoenix 舉辦， 超過 35,000 人參與， 參展商增加 45%， 創下近20年來最大規模。 更重要的是， 從2027年開始， SEMICON West 春季展將固定落腳Phoenix。 一個全球性產業展覽選擇在哪裡舉辦， 從來不只是場地問題。 工廠可以因為土地， 稅負與政策選擇一座城市， 但是大型商展選擇的， 往往是一個能讓產業聚集， 客戶見面， 人才交流與資本流動的地方。 因此， 當SEMICON West 開始固定進