搜尋結果

www.kingscross.co.uk/coal-drops-yard Coal Drops Yard 背景介紹 歷史背景與再生計畫 Coal Drops Yard 原為 19 世紀中葉建造的維多利亞時代煤炭倉庫 2014 年，Heatherwick Studio 受委託進行大規模改造，保留歷史結構的同時，將其轉型為現代化的零售與公共空間，並於 2018 年 10 月正式開放。  此設計既保留原始結構，又賦予建築現代感，成為整體改造中的核心亮點。 例如中層的懸挑平台與地下連接通道，均展現出現代工程與古蹟保育間的平衡。 隱藏式設施與永續細節 為不干擾建築原貌，設計團隊將現代機電系統如空調與排氣設備隱藏於原有煙囪與地下空間中。這種巧妙設計體現對歷史尊重與永續理念的落實。

綜合零售三箭頭時代來臨，電商、百貨、超商合計領軍新台幣 1 兆 2 千億市場。 ) 《2020 智慧消費關鍵報告》 「新零售」與全通路整合商業模式如下圖，不僅重新定義全通路消費場域，也因技術革新，形成以「數據」作為整體銷售的驅動力，盼做到全通路精準行銷，同時配合現代物流

「樂高開運小鎮」在統一時代百貨台北店 2F 開展。最大亮點是 3 公尺高的「財神爺許願池」及「城市平安大道」滑梯等巨型造景。

本會對台港美的商業地產研究中察知： 當零售地產交到具備藝術背景的「家族二代/三代」時，商場就不再只是收租的資產組合，而會演變成品牌化的藝術資產。 2023 年，當代生活美學實驗。 白磚牆與自然光，像現代美術館。 繁複、奇幻、飽滿。極致的工藝細節，視覺感官極其豐富。 精緻、舒適、流動。以木質調與植栽營造自然通透感。 NorthPark Center：階級篩選與「唯一性」邏輯 NorthPark 的招商核心在於維持其作為「德州時尚殿堂」的不可替代性。 挑戰： 節奏較慢，對年輕一代追求「新鮮感」的吸引力需要透過 KAWS 等現代作品補強。 Source | NorthPark Art-Map Brochure 2.

「道」則是代表行走的道路，為了延續振昌木業創辦人孫海先生的企業理念，結合地方文化發展，因而命名為「林班道」！ ，融合綠建築和林業符號 - 保有天車和貯木池 定位與功能 商店、藝廊、餐飲、公共活動空間；強調記憶傳承與社會聚落感 體驗工廠、文創商店、餐飲；主打在地文化與教育意涵 象徵元素 工業痕跡與保存建築物作為時代記錄 當遊客漫步於老街、陶醉於貯木池畔的美景，品味木桶便當或品茗經典茶屋，「林班道」已成為南投車埕最具代表性的文化休憩又一場域！

契合新時代城市有機更新的發展需求，從開放至今，重煥新顏的下浩里始終堅持以人文為底色，以文化藝術創造為核心輸出有價值的內容，陸續開展「春醒如詩」「春日茶集」「漂浮綠洲」「漂流書展」等活動喚活老街。

這是台北 101 董事長賈永婕上任後，最具代表性的操作之一。「這幾年 101 一直努力地做調整跟改變，但默默做再多，都不如董事長幫我們說出來。」台北 101 商場事業處營運長方君之表示。 Google 打造「代理人電商」：購物圖譜結合 Gemini，三大協定重塑購物體驗 以後是 AI 負責逛購物網？ Google 在 I/O 大會拋出「代理人電子商務」，以三大協定為基礎：UCP 統一溝通、AP2 保障支付安全、通用購物車整合體驗，實現由 AI 代理人完成比價、決策到結帳的端對端購物流程。 IEAT：跨境電商升級數位貿易　台企從「接單代工」走向「全球品牌」 台北市進出口商業同業公會（IEAT）2026年適逢成立80週年，同時也該單位推動數位貿易與跨境電商發展的第10年。 5月20日IEAT舉辦「數位貿易十年再進化：2026商機與專案資源交流會」，解碼AI時代下台灣外貿的未來戰略。(財訊)

(iThome) 逆向物流：電商高退貨時代的營運關鍵 在電子商務高速成長的浪潮下，市場規模不斷擴大，但隨之而來的，是持續攀升的商品退貨率。

迎戰新零售時代：AI 與機器人賦能商業場域的四大核心議題 在疫情後的新常態與少子化缺工的雙重挑戰下，實體商業場域如何維持高質量的無縫服務體驗並兼顧營運效率，成為業界急需突破的瓶頸。 精準行銷、空間加值，打造實體零售的護城河，使商場能更有效地調度人力與資源；透過數據，讓商場裡的每一坪空間都能成為持續獲利的黃金地段，並在龐大的複合式場域中，為顧客打造行雲流水的遊逛體驗，建構出難以被取代的線下競爭優勢 本場次由中華民國購物中心暨商業地產協會 蔡明璋理事長親自擔綱主持人，邀集了遠東巨城購物中心 李靜芳董事長、義大開發 林俊昇董事長、台灣實體場域業者數位轉型解決方案龍頭騰雲科技 張婷婷副總經理，以及特地跨海來台的馬來西亞購物中心協會代表 這場匯集了台灣與馬來西亞、場域端與技術端代表的跨國對談，將聚焦於三大核心命題，為產業帶來深度的激盪：一、商業實體場域遇到的痛點是什麼？ 二、AI如何幫助商業實體場域的經營管理？  本次工作坊採用了極具建設性的「需求與解方對接」模式： 首先，由商場場域方的代表--義联集團資訊室 林智湧處長以及忠泰樂生活數位部 陳家香協理，第一線提出對於機器人應用的環境需求及痛點。

(聯合新聞網) 大魯閣業外吞大補丸 處分雙商場估挹注7.5億＋北士科土地題材發酵 大魯閣（1432）日前公告，將台中新時代購物中心及新竹湳雅廣場兩處商場營業資產以含稅10億元讓與遠雄流通，依試算認列處分利益約 (未來商務) 智慧城市 2025智慧城市展暨淨零城市展 創下歷史新高紀錄，吸引來自59個國家地區，138個城市的代表參與，國際訪客達3000人以上，已成為全球智慧城市交流的重要平台之一。 為此，特別策劃“北京非去不可商業”系列選題，旨在深挖商業項目突破同質化困局、構建獨特吸引力的“不可替代密碼”。此為第三篇，夜經濟。

「Co-working Space」（共享商務空間）的概念，大約是在 1990 年代末到 2000 年代初 才開始慢慢成形。 台灣 Co-working Space 的演進 2010 年代初期，自由工作者／創業潮興起，政府積極推廣「創業」概念（像是「亞洲‧矽谷計畫」、「青年創業貸款」等），且App 開發、數位行銷、自媒體、接案設計師數量上升 台灣前三大 Co-working Space WeWork 國際品牌代表，主攻大型企業與新創。 JustCo 亞洲連鎖品牌，設計感強，社群活躍。 大瀚環球商務中心 本地專業型，企業客戶基礎穩固。 同時也有以下值得關注的議題得以疏解： 降低碳排放 若縮短通勤距離不僅能夠省下寶貴費用和增進身心健全，每燃燒一加侖汽油就會產生約 20 磅的二氧化碳，縮短駕車行駛里程有助於大幅降低碳排放，為地球社會或環境盡份心，現在ESG時代企業視為讓世界變得更好的潛在夥伴

在商業浪潮的起伏中，我們向下紮根，向上生長，以堅守與創新回應時代變遷。