Covid-19新 冠疫情的爆發則加劇了這些威脅，消費者對於整個消費過程的要求更加挑惕，個人客製化體 驗、無縫順暢的交易過程、便利性都要達到最佳化，缺一不可。

12 月透過 「冬日藝術企劃」、「冬日樹洞 ON AIR｜耳機派對」、「耶誕音樂會《My Christmas》」、「Love Actually 跨年夜｜星空電影」 等四大活動，為人們編織一條穿越想像的溫柔路徑     活動詳情 《冬日藝術企劃》 藝術家：Le Moment 瞬設計、Damonxart、Earthy Hope、 何理互動 WHYIXD 展覽日期：11/11 (二) – 2026/01/07 (三) 黃詠雩 Yung-Yu Huang (Violin) 免費參與 Love Actually 跨年夜｜暖心DJ電影 × 愛是您愛是我 放映電影：《愛是您・愛是我》(片長：130 分鐘) 日期：12/31 (三) S.C Lab 茶嗨 阿里山紅茶氣泡酒) 「你的冬光形狀｜心理測驗」     NFC 地點：1F 西側大門、大廳、2F 空橋藝術作品與陳列旁 領獎期間：12/08 (一) – 2026/01/07 (三)

9/3 (三) 12:00-16:30 AI X ESG 年度主題論壇｜林口新創 園 (A7棟)  4F 會議中心 Photo Credit | 大瀚環球廣場 立即報名 https://reurl.cc

三、醫院，其實是一個穩定的人流引擎 本站以往研究購物中心案例時，客流主要來自三種來源： 第一是郊區家庭型客群，例如大型郊外型商場：如我們曾提過的橫濱夢丘SORATOS、AEON MALL幕張新都心、AEON 第三是以觀光客為主，例如東京銀座三越、GINZA SIX；或是大阪梅田及心齋橋的各大型商場百貨等這類城市核心商圈。 然而在日本社會結構改變之後，開始出現一種新的客流來源：#醫療客流。

然而如今，福岡已有4家百貨公司： 岩田屋、三越、博多大丸與博多阪急 。 幾乎所有百貨公司去年的銷售額都超越前一年。 岩田屋百貨 去年的營業額成長了8%。

三、日本商場伴手禮區以觀光客為主要消費族群，台灣相對不明顯         在東京市區大型商場（如三越百貨、GINZA SIX），即使於平日，仍可觀察到明顯的觀光人潮，且多集中於伴手禮與特色商品區域。 TCSCRE 五大目標 一、整合全台地方創生商品與服務 二、建置虛實整合的OMO 通路 三、活化特色城鎮的閒置公有建築 四、倡議推動來台旅客的消費與生活體驗 五、以「MIT 概念店」結合國際零售場域，強化在地與國際的鏈結

報名連結： https://www.accupass.com/go/0820ESGForum 時間：2025/8/20 (三) 14:00-17:00（13:30 開放進場） 地點：大瀚環球商務中心 市府中心

在全球前五大業者中，前兩名為美國的兩大業者，三、四名則是主力戰場在歐洲，第五名則是來自日本本土的三井不動產。

三、缺席的「關鍵拼圖」：就業與社群 捷運三重站要進入「完整 TOD 3.0」，還差最後一哩路： 缺乏就業引擎： 這裡多為住宅，少了辦公或產業人口，導致白天與夜晚的「人流落差」極大，商場經營會相對辛苦。

三、 代表性開發實績 (Track Record) 多年來，方圓地產於全台及中台灣開發了多項地標級商用物業，展現卓越的商圈活化實力： 代表項目 項目簡介與開發亮點 爾本購物商場 (宜蘭店、羅東店) 位於宜蘭市宜興路

此次檔期透過「冬日藝術企劃」、「冬季風物詩」、「戀冬影展」與「冬夜醇影品飲講座」四大主軸，帶領城市中的人們如同微光般彼此閃爍，穿越想像，一同凝視這份來自冬日的光與溫柔。   以純白為主調，營造乾淨、無界的空間語言，讓逛街動線化為一段穿越冬日幻境的旅程，重新詮釋聖誕的浪漫與當代美學。       活動詳情 《冬日藝術企劃》 藝術家：Le Moment 瞬設計、Damonxart、Earthy Hope、何理互動設計 WHYIXD 展覽日期：11/11 (二) – 2026/01/07 (三)

三、電商進入成熟競爭，品牌電商服務商持續受惠 大型電商平台成長趨緩，市場已逐步告別疫情期間高速成長階段。 相較之下，91APP、欣新網、騰雲等品牌電商與OMO服務商仍維持雙位數成長。 三、百貨餐飲成為各集團兵家必爭之地 漢神洲際、台中大遠百、未來的大巨蛋 Garden City，都積極引進指標餐飲品牌。 百貨業競爭已由精品招商延伸至餐飲招商，餐飲品牌也開始左右商場集客能力。