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(經濟日報) 台中七期高房價，卻養出新光三越、大遠百兩家店王！3 大關鍵揭示：為何七期成品牌爭相進駐之地？ 猜猜看，新光三越台中中港店、台中大遠百，這些蟬聯自家百貨多年的店王，有什麼共通點？ 答案是，他們都位在台中市第七期市地重劃區（簡稱台中七期）。雖然新光三越今年遇到氣爆案停業 226 天，店王地位可能受到影響，但復業首日下午 3 點就湧入 3 萬名顧客，相較過往來客量成長 2 成。 「翻桌率超高」業者調整策略　日吸60萬人流金潮 台北車站商場作為交通樞紐，每日吸引超過60萬人次流量，已成為業者搶攻商機的黃金地段。 打造全新地下商場 預計明年開幕 交通部鐵道局完成板橋車站大樓地下一層東、西兩側商業空間公開招租作業，由環球購物中心得標，預計明年上半年導入全新品牌，引進生活用品、生活雜貨及服飾大店等，活絡商圈並帶動人流 此次煥新集結近60+新品牌，首店占比超50%，通過場景重構、業態混搭與在地文化融合，將傳統地下層轉化為年輕群體高黏性互動空間。這不僅是項目對年輕消費趨勢的精准回應，更是其十年進階之路的又一里程碑。

透過產業交流、技術整合與應用示範，SIG致力於加速智慧機器人從研發創新到產業落地的發展，打造完整的AI機器人產業生態系。 SIG以台南為發展核心，結合南部科技研發與產業聚落優勢， 串聯 Industrial Technology Research Institute 六甲院區的智慧機器人研發能量 National Applied

(經濟日報) 三大因素 推升百貨商場井噴 全台商場供給量大爆發，總體來看南台灣百貨商場未來的新供給面積，占比驚人，反映出近年產業南向發展、區域性大型土地開發案、大眾運輸導向發展（TOD）。 受疫情解封後消費復甦、科技園區及軌道經濟抬頭，全台百貨商場遍地開花，估計未來十年將有56座陸續完工開出，值得注意的趨勢是南台灣正在大崛起，高雄囊括達10座、占比達17.8％。 (工商時報) SKM Park Outlets全年業績成長3％ 搶攻南台灣購物娛樂市場 SKM Park Outlets高雄草衙表示，今年將深化在南台灣Outlet市場的領導地位，透過品牌優化、體驗升級及數位轉型三大策略 與此同時，微風超市最大南山店，則黯然於3月底退場，微風超市準備轉進線上拚獲利；City’super、Mia C’bon則轉型主攻甜點、伴手禮；新光三越超市伴手禮好好集也要往館外擴點，也使得百貨超市競爭形成土洋對戰

14:00 - 15:30企業拜訪(1)park 2 草悟廣場 導覽、交流 下午茶 17:15 - 19:30 晚餐膳馨民間創作料理 (台中市西區存中街21號) 回台北 活動花絮 感謝，台中雙橡園，方圓地產 ，台中市政府經發局，第一大國際開發股份有限公司，萬楓酒店、頂粵吉品，大魯閣實業，大瀚國際開發，REC COFFEE，屋馬燒肉，膳馨創意料理，日曜天地維春商業開發股份有限公司，park2 草悟廣場，台灣連鎖加盟暨促進協會

韓國時尚品牌 KODAK APPAREL 將於 5 月 12 日在台北信義新天地 A11 快閃登場。 店內設計選用義大利火山岩材質，致敬品牌發源地西西里島。2025 春夏系列以「Italian Holiday」男裝與「Italian Beauty」女裝為主題，展現義式休閒與性感美學。 品牌融合復古機能與街頭風格，即日起至 6 月 3 日於台北信義新天地 A11 限時快閃三週。帶來 2025 春夏系列新作，包括復古工裝、風格棉 T 與機能配件等。現場還設有拍貼機、拍照牆等互動設計。

代表性實績包含台南三井 Outlet、台中三井 Outlet及台中 LaLaport 等大型商業場域。 商場能源管理電子看板示意圖 Source | 思納捷科技股份有限公司 憑藉豐富的實務經驗與跨域整合能力，思納捷已累積多項大型場域導入實績，並持續透過數據驅動與智慧化技術，協助商業地產與零售產業打造更智慧

專文譯者/ 中華民國購物中心暨商業地產協會秘書長 陳奕賢 消費習性的改變創造新的機會         在新冠疫情爆發之前，實體購物中心業者及零售業者就面臨很多的挑戰：電子商務的盛 行、來客數的減少、消費喜好的改變都對行之多年的消費模式帶來衝擊與威脅 Covid-19新 冠疫情的爆發則加劇了這些威脅，消費者對於整個消費過程的要求更加挑惕，個人客製化體 驗、無縫順暢的交易過程、便利性都要達到最佳化，缺一不可。 要全面滿足消費者需求，購物中心絕對能扮演最關鍵的角色，在這消費習性持續變化的零售業環境裡，購物中心業者應該要聚焦在以下三項策略， 重新定義實體購物中心的角色，使其具備多重功能 依當地主要客群的需求，加強租戶組合的客製化

對於新光三越不幸發生氣爆意外，生意已大受影響，漢神人員今天說，公司並無提前開幕的打算，目前以做好消防和工安為首要任務。

從考察「成都、重慶」到「台南」的購物中心與商業地產，我們深入了解了產業脈動與發展機遇；透過聚焦「全球地產ESG趨勢」、「AI新零售」的專業講座、「經營管理認證」課程，以及涵蓋「建築」、「共享空間設計」等業界聯誼交流 此外，我們也深入參與了「5G科技應用」成果交流及「台日商業地產」國際論壇，邀請重量級專家分享「交通設施 TOD」、「地方創生」與「資本市場REITs」等議題，為會員探索更多創新與合作的可能性，推動產業的交流與成長

擊敗周邊百貨 ，如新光三越新竹店於 2018 年熄燈，SOGO 站前店也在 2019 年結束營運。 累積造訪人次接近 2 億人 ，成為在地生活指標。 核心經營三大指標為：「高營運績效」、「豐富體驗」、「商品多元」。 保持 每年約 20% 的櫃位換新率 ，導入話題性快閃店，保持內容新鮮感。

年減 主因同四月份：出國人潮續增，及股市波動影響部分民眾對國內精品及耐久財之消費動能，新光三越中港店因整修而縮減營運規模所致； 五月名品（店中店）客流年減 4.3%。 日勞動節開始，加上母親節靠近以及股市逐步回穩，館內人潮明顯回流，當中以家電、3C產品、輕珠寶、童裝、餐飲及主打Z世代的潮流商品銷售表現亮眼，成為帶動業績增長的主力品類，尤其大江看好現代生活科技趨勢且桃園地區人口成長為全台居冠 ，特別在地下1樓打造「智慧家庭體驗館」，亦成為增添消費動能的柴火之一。

專文作者/ 黃坤泰博士 從區域商業布局和當地交通發展條件面向論述         1、前言 《促進民間參與公共建設法》(簡稱促參法) 自 2000 年發布以來，中央政府與各地方政府為 推動城市發展，積極的推動 這二十多年政府積極推動PPP模式，但主辦機關確實因為沒有審慎思考與調研當地或區域的產業特性與經濟發展的趨勢，以及欠缺詳細務實的當地的區位條件調研下，在促參模式下進行的不少公共建設未能達到預期的公益性，以及營運過程民間企業無法達到自償的財務問題 由於各地方的經濟發展重點與趨勢、經濟規模等皆為不同，且其各地產業策略與發展也都不盡相同。 例如，科技發展的重點在臺北市和在台南市就不一定會一樣的方向與模式，即使是台北市西區和東區的產業定位不同，所採用的PPP模式定位開發的建設產品（公益設施和經營商業附屬事業）不論在規模上與權利金回饋也會不同 因此，本文為使主辦機關（地方政府）減少錯誤政策與缺少全方位的思維下，在推動產業經濟發展與地域相關條件策略框架下的 PPP 政策考量，提供一個較為深入討論與研究，期望能在未來地方政府與主辦機關在推動 PPP