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百貨業春節檔開紅盤 今年春節連假長達九天，百貨業迎來消費熱潮，各大商場業績同步攀升。受惠於強烈冷氣團與長假帶動，保暖服飾、金飾、餐飲聚餐、伴手禮等品類表現突出，包括遠東百貨 （2903） 、新光三越、遠東SOGO、微風百貨、Global Mall 皆交出亮眼成績，業績成長幅度最高超過20%，為新年度業績開出紅盤。( 經濟日報 ) Global Mall春節連假全台業績增 服飾餐飲等成長15％ 受惠連假長、冷氣團促動，Global Mall環球購物中心全台在春節假期，人潮、買氣雙旺！其中，保暖服飾、餐飲聚餐、伴手禮、金飾業績大增15％，車站店跟大型購物中心像新北中和、屏東市都成長，南部的新左營車站、屏東市成長幅度最高。( 工商時報 ) 春節連假落幕，遠百業績亮眼 長達9天的農曆春節落幕，連假期間人潮湧入百貨公司，加上低溫助攻，帶動遠百(2903)買氣上升，總體業績表現成長近1成，其中台中大遠百、板橋大遠百、遠百信義A13業績表現及成長均佳；遠東SOGO業績表現亦亮眼，整體年增逾兩成，人流也有雙位數的成長。( 理財網新聞 ) 新光三越連假九天IP展吸客 北中南人潮成長2-3成 今年長達9天的春節連假，受惠於寒流、出遊、換季服飾採購需求、春節聚餐熱潮及話題IP快閃店與展演助攻，新光三越全台業績成長近一成；其中北中南各店在IP快閃吸客下，人潮大幅增長2-3成。( 工商時報 ) 春節連假期間 微風餐飲業績大幅成長2成 今年年假長達九天，不少民眾選擇出國過年，微風各館精品為避開長假期效應，均提前展開邀約VIP參與活動，反而帶動年前一波購物熱潮，使得精品在過年期間小幅成長5％，但餐飲部分相對大幅成長2成。( 工商時報 ) 遠雄廣場春節檔期業績成長逾三成　黃金蟒助陣迎財運 2025年農曆蛇年9天春節連假，汐止iFG遠雄廣場業績天天破千萬，整體業績較去年成長逾三成，人潮增長兩成，成功帶旺內需商機！男女服飾、家電3C等品類熱銷，新櫃「好鬪格子」與「HADO電子躲避球」天天預約爆滿，成為顧客春節走春的熱門首選。( 台灣民眾電子報 )

過年百貨、好市多營業時間》SOGO、101、遠百、微風…42家百貨、商場除夕有開？完整資訊一次看 周末農曆春節連假就開始了！長達9天的假期大家都安排好去哪玩嗎？想好好逛街採購一番、在商場各式餐廳享用美食的民眾們，今周刊貼心整理了各大百貨及好市多的過年營業資訊，讓大家出門好安排時間、更不怕撲空！ ( 今週刊 ) 搶春節商機　宏匯廣場端出賀歲重頭戲　滿額抽大獎 針對農曆春節長達9天假期，宏匯廣場端出賀歲重頭戲！1/29（初一）至1/31（初三）期間當日單筆消費滿2,888元即可參加「蛇來運轉抽好運」活動，「初一黃金發財籤．蛇年金飾（2名）」、「初二媽媽購物籤．宏匯廣場1萬元電子抵用券（1名）」、「初三平安好命籤．Samsung Galaxy Tab S10（1名）」快趁過年期間試手氣、拚好運把大獎搬回家。( 經濟日報 ) 2025台中走春攻略登場！勤美草悟匯聚藝術氛圍、美食盛宴與創意活動，打造獨具魅力的新春歡樂場域 「勤美誠品綠園道」推出「神來走春」活動，各路神祉一起走街踏春，帶來滿滿驚喜！「神來轉運」投下一枚50元金幣就能獲得一顆來自四神的運勢神諭，裡面有福、財、壯、愛四神加持的籤詩預測運勢，還有神明加持的幸運小物，讓你的新年有四神陪伴，有運又有趣。( 旅人誌 ) 「華泰唐人街」迎接2025蛇年！懷舊電玩風格、財運貪食蛇包讓你過年走春超歡樂 2025過年旅遊熱門打卡點再加一！迎接2025金蛇年，GLORIA OUTLETS華泰名品城大玩創意梗，從經典懷舊電玩「貪食蛇」與「PAC MAN小精靈吃豆人」汲取靈感，將趣味元素融入年節場景中，結合「福樹迎春」、「華燈光影轉運站」、「四季如春蛇如意」等賀歲裝置，讓全家大小邊拍年節美照，一邊招財開運、沉浸蛇年好兆頭！初一至初三，園區還有精彩的祥獅跳樁表演，除欣賞鼓陣、大旗等傳統技藝之美，還能與財神爺一起試手氣玩轉盤，陪大家熱鬧迎接新年！( 哈潑時尚 ) 三井OUTLET新年活動一次收！打卡超萌三眼怪、抱抱龍，再送開運招福熊抱哥 春節期間，林口、台中港、台南３大OUTLET紛紛舉辦超豐富的走春活動，大年初一至初五期間除了太鼓表演、互動表演以外，即日起～2/28止，還有可愛又好拍的皮克斯主題造景也將迎來新夥伴，陪伴大家度過難忘的歡樂新年！( 食尚玩家 ) 2025過年走春好去處！大谷翔平「夢想高飛特展」台北101亮相，還有限量綠茶免費送 春節假期即將到來，台北101推出新年限定活動，結合觀景台與特展亮點，邀請球迷在這個春節用特別的方式迎接全新一年！特別值得一提的是，深受棒球迷喜愛的伊藤園 OiOcha無糖綠茶限量版包裝「印有日本旅美棒球巨星大谷翔平」限定瓶身將在台北101觀景台限量贈送！( Marie Claire )

基隆地區購物中心及商業地產參訪活動：2025 三月春日遊從山城到海岸 主辦單位：中華民國購物中心暨商業地產協會 【活動報名】 https://docs.google.com/forms/d/1W-XrXqVYGlB0nWA1boyMwxQxWUjgl5fNrZEKtqvF1JM/viewform?edit_requested=true

參加本協會認證課程可獲得第一手最新資訊的通道！在競爭激烈的業界人士中脫穎而出，不只有學術理論，更有業界頂尖高手的實務經驗分享！別的地方找不到的know-how，堅強的師資陣容，這裡通通有～本班採用產學並重的專業師資，傳授實務經驗與專業知識。實務與專業並重，拓展企業與個人資源，提昇學員管理能力。

「作你所愛. 愛你所作」：誤打誤撞的百貨人生 主講人： 宏匯廣場 執行董事 柯愫吟 主辦單位：中華民國購物中心暨商業地產協會 會員交流委員會 【活動報名】 https://docs.google.com/forms/d/1zP6MPWJE1sd2BFgI3oF9nKnqGaFulz757LNSIalsgp0/edit

台日商業地產交流論壇旨在提供一個知識與經驗交流的環境，讓與會者能夠深入了解TOD、地方創生、REITs的最新趨勢、挑戰與機遇。透過演講、專題討論和案例分享，透過日本相關案例，瞭解如何將透過TOD的便利與REITs的資金挹注，帶動地方創生商業化的發展，激發創新思維，推動實際的政策應用和項目執行，並強化台灣與日本在相關領域的合作關係。 【活動報導】 https://www.tcscre.org/taiwan-japan-commercial-real-estate-conference 【活動報導】 https://www.tcscre.org/taiwan-japan-commercial-real-estate-conference

滬尾藝文休閒園區 依山傍水 與大自然合而為一 談及「滬尾藝文休閒園區」的創立，就不得 不提及核心人物—將捷集團創辦人林長勲，集 團在林創辦人從1974年的帶領下，陸續成立建 設、室內與景觀裝修、資訊整合、資產管理公 司，成為地產一條龍專業服務整合公司。 2013年，在一次巧合之下，林創辦人留意 到「滬尾藝文休閒園區」的招標案，親自到現 場與周邊查勘後，發現此地蘊涵豐富的生態資 源，同時周圍景點在歷史文化的背景下又添增 了獨特性，打造園區的一幅夢想藍圖便慢慢的 在腦海中浮現… 林創辦人主要以生態環境為優先考量，盡量 保留園區原始樣貌、不破壞生態系統的原則下 策劃，園區有高達81%的綠覆率，2019年「滬 尾藝文休閒園區」正式以鑽石級綠建築之姿完 工開幕。 園區生態與建築和諧共鳴           園區基地面積達2.16公頃，樓層規劃由地下 1層至地上6層，為複合式的商業空間，服務包 含：飯店、商場、影城、藝文展覽、捷動能、 生態和學習等。園區內生態豐富，蝴蝶翩翩飛 舞，鳥叫蟲鳴不絕於耳，魚群水中悠游，白鷺 鷥優雅覓食，處處生機勃勃。而簡約潔白的建 築設計，整體外觀更加襯托出藍天綠地之美， 藍、綠、白相繼映入大眾眼簾，與大自然共 融，美不勝收。 轉載本協會出版品｜歡迎下載閱讀完整內容

義大再創 OUTLET 新視界 義联集團創辦人林義守先生2006年一錘定音——義大世界購物廣場就交給妳負責招商和 管理了。這個「妳」就是義大開發股份有限公司總經理王香完女士，也是景華國際商業資產 管理有限公司董事總經理。          王香完當時任職仲量聯行，接手義大世界 購物廣場的招商工作後開始著手規劃及調研， 擬訂招商策略並著手籌備後續經營相關工作， 歷經項目破土動工、興建等整整用了四年時間 終於讓這遠離高速公路且路網不通暢的小偏鄉 一躍成為國知名地標景點——高雄市大樹區學 城路義大世界購物廣場正式璀璨誕生營運。          這段披荊斬棘、開疆闢土的四年，王香完是 如何從不被看好到成功開幕的呢？ 重點歸納有如下四點： 自1993年起王香完即正式進入商業零售不動 產開發領域工作，10多年的實績與口碑、實力 是獲得林義守先生信賴的開始。 對於一個遠離市區，和高速公路尚有一段距 離，在當時尚屬高雄縣大樹鄉的地點要開一個 購物商場，這個商場的特色在哪裡？營業的業 態要如何定位？最重要是如何讓客人來消費買 單？這些種種問題都需要仔細調查評估下決定 才能動工，可見當時壓力魄力決斷力絕不是教 科書上教來的；最終在經過種種研討下決定義 大世界購物廣場以Outlet Mall的業態呈現並搭 配主題樂園、飯店住宿，形成一站式滿足的消 費型態。 業態確定後最大難題來了，有哪些品牌願意 進駐呢？媳婦嫌夫家家世不好，夫家嫌媳婦上 不了檯面的情節經常上演，招商不也如此嗎？ 更何況Outlet 在臺灣市場還是首次推出！          王香完憑藉多年信譽與市場創造力，長 年往返香港、日本與歐美等地，說服多家大品 牌一起創造奇蹟，引進並讓品牌商直接設櫃經 營，經過這些努力逐漸獲得品牌商肯定同意進 駐，自此幫義大打下優良商譽於業界。 有了品牌商支持意味招商獲得了成效，接下 來就是賣場設計與動線規劃；要如何讓消費者 逛的久每個櫃位都能被看見，買起來又有舒適 感，這些看不到的功夫沒有十年磨劍是做不出 來的，王香完很慶幸自己十多年的商場輔導顧 問個案讓她能得心應手，因此義大世界購物廣 場在一個狹長的地形上，消費者的購物心得與環境舒適度上可都讚譽有加。          由於義大Outlet的型態為臺灣首創，加上 開幕時招商品牌齊全，因此獲得很大成功。就 在開幕經營兩年後，2012年王香完應大陸開發 商邀請前往青島規劃另一座複合式購物中心， 期間於2013年在臺灣創辦景華國際商業資產管 理有限公司，專注於商場的規劃、招商與經營 管理顧問業務，往後幾年也輔導多家購物商場 招商運營，如：中信南港金融園區附屬商場、 苗栗頭份的尚順廣場…等等。          2020年王香完再度應聘擔任義大開發股份 有限公司總經理，這回的使命是在Outlet 已形 成白熱化競爭的市場下，如何讓義大世界購物 廣場再次令人耳目一新？ 轉載本協會出版品｜歡迎下載閱讀完整內容

追求卓越的標竿 台北101 的成功之道 台北101自2003年開幕至今超過20年，位於 百貨商場群雄逐鹿的信義區，除了新光 三越信義新天地4館之外，還有BELLAVITA、 微風信義、松高、南山，以及遠百信義A13、 統一時代百貨等共計15家商場。身處如此競爭 的環境中，2023年台北101購物中心的營業額 仍再創新高，並以年增24.6%達到新台幣220億 元，成為北台灣單點百貨商場銷售冠軍，實屬 不易。          從始建就參與台北101的規劃、見證這座台灣 地標一路成長的總經理朱麗文認為，台北101的 DNA就是追求卓越，除了致力於提供顧客全方 位的消費與觀光體驗，也持續在永續環保、數 位轉型、場域策展上尋求突破與創新，期待帶 給顧客獨一無二的旅程。 高端品牌的首選購物中心          台北101購物中心成立20多年來持續優化 調整，特別是10年前開始進行內部名為「A計 畫」的大改造。將原本購物中心4、5樓的餐 飲、證券、銀行等櫃位調整為國際精品旗艦店，將國際頂級品牌引進至台北101購物中心， 打造出目前台灣精品旗艦店家數最多，也是珠寶腕錶品牌最齊全的購物中心。          朱麗文表示，台北101購物中心從一開始的 規劃設計就和一般商場有很大差異。挑高的空 間、寬敞的走道，每一個品牌都是獨立店，而 非開放櫃，因此創造出輕鬆舒適的消費氛圍。          除了提供顧客愉悅的購物休憩體驗，能夠留 住高消費的顧客群更是台北101的競爭優勢之 一。購物中心設立了「尊榮俱樂部」，提供尊 榮會員精緻的服務與休憩空間。甚至也保留尊 榮會員專屬的停車位，並安排保全人員進行管 理和維持秩序。對於重視安全、專屬感及美感 品味的金字塔頂端客群很具吸引力。 轉載本協會出版品｜歡迎下載閱讀完整內容

臺南專屬本地企業之「南紡購物中心」，眾所矚目 A3 館開發計劃如火如荼進行          談到南紡購物中心所在地的歷史背景，時空瞬間將我們帶到西元1955年，由侯雨利、吳修齊、吳三連成立臺南紡織，以及後來「臺南幫」成形，後續有高清愿、鄭高輝加入。南紡購物中心的土地當初為「南紡後甲總廠土地開發案」，是「臺南幫」重要的發源地。最初的「南紡後甲總廠土地開發案」在經過多次開發變更後，最終成為商業用地，適合開發購物中心。而從一開始的土地變更到開發興建，到南紡購物中心今年開幕滿10週年，歷經整整28個年頭。         臺南紡織集團歷經近70年的發展，已擴展到許多其他領域，包含：石化、建設、零售、購物中心、飯店、製藥、金融服務、投資、教育、慈善事業等，現今臺南紡織總部、南帝化工、太子建設、南紡流通公司設立於南紡購物中心A1館的7至10樓。         臺南紡織集團總裁是侯雨利家族第三代排行老三的侯博明，侯總裁決定要創立購物中心的初衷，是由於臺南的大型百貨公司都不是由臺南本地的企業經營，他認為臺南的市場很大，應該由本地企業來回饋鄉里、來盡一份社會責任、繁榮地方發展，於是南紡購物中心（前身名稱為南紡夢時代）2014年開幕，成為臺南專屬本地企業的百貨商場。 萬事起頭難　見風使舵 創造機會         早期的臺南，從成功大學以東的區域幾乎沒有太多商業活動，台南東區主要是文教區，像是成功大學、臺南一中、長榮中學。由於這一區曾經是廠房區，所以多數人來到東寧路這一帶時，都會覺得此區是城市的邊緣。         楊鈵彥說：「為了讓促使這個區域商業化，我們當時的目標是活化這塊地，必須想辦法吸引人流，規劃一定要引進多種大型主力店和增加餐飲娛樂品牌，讓整個區域熱鬧起來。一開始就設定不會只鎖定臺南東區的居民，目標客群是整個大臺南，也考量嘉義沒有大型的商場，往北即可到嘉義，往南則可以到高雄路竹區、岡山區，於是開始進行各種商業活動，訂定經營策略與營銷計畫，讓整個開發案朝向商圈與生活圈的建造，這些概念也是給後續營運團隊建立時的基本觀念。」 轉載本協會出版品｜歡迎下載閱讀完整內容

高力國際從開發顧問到招商物管服務一條龍 一個人從呱呱落地開始，都與「土地」離不 開關係，比如你需要居住的住宅，上班時要有 辦公室，日常生活中到超市、商場購物等等， 凡此種種都需要土地與建設。高力國際股份有 限公司就是一家提供「全方位不動產整合性服 務」的跨國企業。 高力國際前身為怡和高力。怡和洋行是英國 知名商行，亞洲區事業是從香港發跡，進入房 地產市場，而高力則是一家澳洲公司，隨後兩 者結合成立怡和高力，於1989成立台灣分公 司，深耕台灣市場35年。台灣高力國際董事總 經理劉學龍指出，怡和集團旗下有不動產事業 體系，如香港置地廣場，在零售方面有連鎖餐 飲必勝客、一般零售部分有Wellcome、IKEA 等，因此當怡和高力進入台灣就成立了物業管 理及零售物業服務部門，與零售業淵源頗深。 劉學龍在商業地產領域經驗豐富，1991年進 入世邦魏理仕國際不動產公司(CBRE)，從基層 業務員開始做起，上班第一週，香港總經理就 丟給他一大考驗，要他挑起桃園火車站前一處 商場招商的重任，就此接觸第一個零售商場相 關個案，2006年再轉換跑道，接掌高力國際台 灣分公司及海峽兩岸業務發展，今年邁入第18 年。劉學龍謙虛笑稱，34年的職業生涯只待過 2家公司，「履歷表一張都寫不滿」；但數十年 的耕耘，讓他早已成為業界聞人。 全方位不動產整合性服務 一站滿足客戶所需           劉學龍介紹，高力在台營運邁入第35年，員 工人數從最初的5位成長到現在328名。內部業 務組織分為7大部門，其中「估價及諮詢服務 部」主要協助公民營企業土地開發、資產活化， 參與政府標案，擔任投資人開發顧問或備標顧問。 「業主代表服務部」負責不動產業主招商及 租賃代理業務，當大樓興建期間或完工時，房 東需要找一個租賃或買賣代理來幫忙處理租賃及銷售業務時，就可以尋找高力代勞。另一方 面，若企業需要承租辦公大樓，或辦公室租約 到期後需要搬遷或續租，也可透過高力的「企 業客戶服務部」來評選市場上符合其需要的標 的物件。高力歷年服務的對象多半是國內外大 型企業，像是國泰人壽、富邦人壽、南山人 壽，3M、 Nike、富達、甲骨文、微軟、花旗等 知名跨國企業。            「資本市場及投資服務部」專責協助投資人 與大型資產業者處理不動產交易事宜，經手案 例多半屬於大型的土地、大樓投資買賣。過去 幾年經手成交的指標個案，例如新竹公道五路 的萊恩廣場(成交金額56.4億)，桃園大園的錦鋐 氣密窗廠辦(成交金額63億)。            「物業資產管理服務部」有如房東的物業管 理、資產管理得力助手。目前所負責的樓地板 管理面積將近220萬坪，在五大外商房仲公司中 市占率第一。2024年單案超過萬坪面積的管理 案有25棟，包括內湖台北企業總部園區(66,000 坪)、新北群光智慧綠能大樓(29,700坪)、敦北 凱基金控總部(24,500坪)、新竹台肥TFC-ONE (17,000坪)、台中南山人壽干城大樓(12,300坪) 都是由高力國際負責經手大樓物業管理。全台 最大的公辦都更案-「南港國際臺鐵調車場」， 以及最大的捷運聯開案「台北雙星」，都是委 託高力擔任物業前期開發顧問。            「專案工程管理服務部門」則負責不動產開發營建階段的工程管理服務，一手包辦預算編 列、設計發包、施工管理，到最後驗收事宜。            而因應全球淨零碳排趨勢，今年甫成立 「ESG策略服務部」，通過高力零碳永續物 業平台( Colliers Net Zero)，提供客戶LEED/ WELL/WiredScore/SmartScore取證服務，以 及能效管理，碳排管理解決方案。            簡而言之，高力提供商業地產一條龍服務， 無論是不動產投資人、開發商或企業客戶，只 要與不動產有關者，走進高力的辦公室都可以 滿足所有需求。 轉載本協會出版品｜歡迎下載閱讀完整內容

仲量聯行領航不動產專業服務 站穩龍頭 仲量聯行（JLL）是全球頂尖的商用不動產顧 問服務及投資管理公司，在臺灣分公司 有700 位餘名員工，業務包括：提供投資人的不動 產開發顧問服務、租賃、買賣、估價及物業管 理，以及提供企業用戶的辦公空間規劃、專案 管理、設施管理等，提供客戶完整的服務，在 市場上備受肯定。 「仲量聯行從土地規劃、產品定位、設計、 租賃、管理，以及資產評估和大宗交易的全方 位服務，幾乎涵蓋了不動產生命週期的各個階 段。仲量聯行也服務過許多政府開發案，像是 高鐵局沿線的土地開發，以及捷運站TOD的開 發招商。公司業務佔比最高的則是設施物業管 理，服務的谷歌、艾斯摩爾、MITSUI OUTLET PARK林口等等，都是知名企業。」仲量聯行董 事總經理侯文信表示。 大型商場的崛起 商場經營的挑戰與機遇           談到購物商場的變化，侯文信表示，過去臺 灣型態以百貨為主，百貨公司面積小，通常 3 千坪至 1 萬坪左右，是高密度、擁擠的購物環 境。隨著大型購物商場的開幕，像台北 101、 三井Outlet等，這些商場面積動輒 3 萬坪至5 萬 坪，空間大、開放空間多、業種較豐富，消費 者可以花一整天在商場內購物、餐飲與娛樂， 體驗更加完整。 轉載本協會出版品｜歡迎下載閱讀完整內容