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誠品大店效應逐漸浮現，台南大店也開始營業，對之後的營收也會有所助益。

(工商時報) 方睿科技揭「企業協作升級」戰略 啟動商用地產市場轉型 方睿科技於首度舉辦的商用地產生態系年會 Raise Day 中提出兩大核心倡議：在 AI 驅動時代下，實現「用戶即專家（User as 租戶鎖定ESG辦公空間升級 戴德梁行統計，2025年第四季台北市A級辦公大樓市場迎來新光華山金融中心與元大銀星大樓完工，合計新增約12,700坪供給，且兩案都規劃為全棟對外出租；儘管大量新供給入市導致空置率波動 (今日新聞) 嘉義華泰名品城Outlet動土 招商開跑最快2028年開幕 華泰名品城插旗嘉義高鐵特定區，斥資50億元打造地上2至3層樓大型購物中心，今天舉辦開工動土典禮，基地面積近10萬平方公尺，第一期開發量約 昨（9）日有民眾目擊，好市多執行長RonVachris現身台中南屯店，並前往台南分店視察，引發外界聯想，是否與台中第3家分店的選址或展店進度有關。對此，好市多僅回應，此行屬「例行性訪查」。 (遠見) 從百貨商場看泰國設計美學 創意紛呈一展驚人觀光效益 根據國際媒體的全球大調查，世界最具知名度、影響力與吸金力的百貨商場前三名中，亞洲唯一上榜的就是曼谷的「暹羅天地（ICONSIAM）」。

4/13 參訪場域 達麗米樂-樂購廣場、漢神巨蛋購物廣場、義享天地 4/14 參訪場域 棧貳庫、大港倉、鼓山魚市場、承億酒店  4/15 參訪場域 亞灣港區、SKMPark、夢時代

「高雄LaLaport」從動工以來便持續受到關注，這座由日本三井不動產打造的大型購物中心，選址高雄鳳山核心地段，結合藝文、交通與商業機能，被視為高雄下一個真正具國際感的新生活地標。 新光三越花3年殺進沒人想碰的男裝市場，半年挖來8成新客 「今年母親檔確實較去年成長，化妝品、精品是主力商品。」 當大家都在搶同一批女性客人時，新光三越選擇提早另闢戰場：開拓男性客群。(數位時代) 與微風分手、撤出台灣３年後再度回歸！ 這次由台鐵重新招標後，確定由新光三越取得未來23年經營權，外界關注其能否為站內商業空間帶來全面升級。(TVBS新聞網) 商業地產 雙北商辦交易差很大！ (ESG遠見) 花東鐵路百年特展 帶動地方創生 花蓮觀光正面臨寒冬，但一個來自阿美族部落的團隊，正以文化底蘊和土地情感，在逆境中殺出一條新路。

論壇中， 由 數發部數位產業署主任秘書黃雅萍、一卡通總經理鄭鎧尹博士、國立台灣大學資訊工程學系陳縕儂教授、TCSCRE 中華民國購物中心暨商業地產協會蔡明璋理事長、新光三越數位發展部副總黃韻芝與 Appier

(中天新聞網) 對抗出國潮 百貨引進日韓品牌快閃 挑戰與過往完全不同的模式，百貨龍頭新光三越首次與南韓現代、日本伊勢丹百貨攜手，大量引入日韓品牌進駐，透過國際化視野讓百貨商場內容更有趣，也是百貨業界的創舉 ，而新光三越的大動作，背後原因則是與出國潮有關。 美麗華百樂園率先引進全台首家形象顧問品牌DIVIOS 迪繆斯，本月 10 日在美麗華本館一樓盛大開幕，成為形象顧問產業在台灣落地的重要里程碑。(Yahoo新聞) 電商 零售業大洗牌！

Photo Credit | 中華經濟研究院日本中心 本次赴日參訪以「地方創生」為主題，為期一周，參訪對象涵蓋中央政府、政黨與準官方機構、學術單位、企業，以及地方推動現場，並由政策層面延伸至地方實務進行交流 相關行程安排參訪日本中央與地方政府機構、學術單位、非營利組織與地方創生案例，協助台灣青年理解日本如何因應少子化、高齡化與地方發展等課題，並作為台灣地方政策與社會實踐的比較與借鏡。 「 地域循環共生圏 」於 2018 年在日本第 5 次環境基本計畫中提出，強調各地域以在地資源為基礎，形成彼此支援的網絡，打造「自立・分散型社會」，並在地方同時回應環境、社會與經濟課題，亦被稱為地方版 「 地方創生 2.0 」於 2025 年提出基本構想，明確設定「10 年後的目標樣貌」，並以「都市與地方相互支援」為方向，要求地方在規劃與推動地方創生時，納入多樣利害關係人，特別重視年輕世代與女性的參與 交流內容涵蓋日本地方創生的政策演進、區域發展戰略、社會資源的集中與分配、「地方循環共生圈」概念、社會型企業推動模式，以及大學在地方永續發展中的社會責任。

Photo Credit | 食農教育整合平台 地方創生不應只是點煙火式的活動，而是要尋找一種能與土地共生的永續路徑。 內容涵蓋校園農園、產地體驗、在地飲食文化保存與永續農業實踐等。 文化資產 × 品牌行銷： 挖掘飲食背後的歷史，提升地方農產品附加價值。 當食農教育被納入地方創生政策框架，它便成為支持青年留鄉的重要「產業模組」，協助地方累積「人才」，而不只是消化補助計畫。 共食機制： 結合社區營養推動，建立在地供應鏈與陪伴網絡。 這不僅是社會福利，更是讓長者重新找回社會參與感，提升地方社會整體的韌性。 地方創生的目標，不只是讓地方「存在」，而是讓人願意留下來、生活下來。而食農教育，正是將政策轉化為生活、將理念落實於日常的關鍵路徑。

員山鄉 位於蘭陽平原沖積扇的末端，使得地下水層壓力大，擁有豐富的天然地下湧泉。水質乾淨、清澈冷冽的自然條件，不僅孕育出優質稻米，也發展出如金車葛瑪蘭威士忌、吉姆老爹等酒類品牌。 由地方單位推動的村民集點卡制度，區分「1/1 村民」的在地居民，以及「1/2 村民」的關係人口，透過健檢、步行、活動參與等方式累積點數，成為一種有趣的社群連結機制。 同樣身為水源發源地，並憑藉良好的自然資源，發展出具在地特色的品牌。 兩者分別以地方政府與社群平台這兩種不同模式，形塑出各自的地方創生人口樣貌。 小菅村提供租借的修繕後老屋，背景可看出村落群山圍繞。 無論是日本的小菅村，或台灣的深溝村，都顯示出地方創生並沒有標準答案，任何形式都與地方條件息息相關，並不存在對錯之分。 　　 實際居住於深溝地方社群一段時間，加上筆者為接案工作者，接觸的人群包含在地居民與移居宜蘭的人們，逐漸意識到：地方創生或許不只是表面上所看到的人口外移、城鄉差距問題。 　　

(經濟日報) 台中七期高房價，卻養出新光三越、大遠百兩家店王！3 大關鍵揭示：為何七期成品牌爭相進駐之地？ 猜猜看，新光三越台中中港店、台中大遠百，這些蟬聯自家百貨多年的店王，有什麼共通點？ 答案是，他們都位在台中市第七期市地重劃區（簡稱台中七期）。雖然新光三越今年遇到氣爆案停業 226 天，店王地位可能受到影響，但復業首日下午 3 點就湧入 3 萬名顧客，相較過往來客量成長 2 成。 「翻桌率超高」業者調整策略　日吸60萬人流金潮 台北車站商場作為交通樞紐，每日吸引超過60萬人次流量，已成為業者搶攻商機的黃金地段。 打造全新地下商場 預計明年開幕 交通部鐵道局完成板橋車站大樓地下一層東、西兩側商業空間公開招租作業，由環球購物中心得標，預計明年上半年導入全新品牌，引進生活用品、生活雜貨及服飾大店等，活絡商圈並帶動人流 此次煥新集結近60+新品牌，首店占比超50%，通過場景重構、業態混搭與在地文化融合，將傳統地下層轉化為年輕群體高黏性互動空間。這不僅是項目對年輕消費趨勢的精准回應，更是其十年進階之路的又一里程碑。

透過產業交流、技術整合與應用示範，SIG致力於加速智慧機器人從研發創新到產業落地的發展，打造完整的AI機器人產業生態系。 SIG以台南為發展核心，結合南部科技研發與產業聚落優勢， 串聯 Industrial Technology Research Institute 六甲院區的智慧機器人研發能量 National Applied

(經濟日報) 三大因素 推升百貨商場井噴 全台商場供給量大爆發，總體來看南台灣百貨商場未來的新供給面積，占比驚人，反映出近年產業南向發展、區域性大型土地開發案、大眾運輸導向發展（TOD）。 受疫情解封後消費復甦、科技園區及軌道經濟抬頭，全台百貨商場遍地開花，估計未來十年將有56座陸續完工開出，值得注意的趨勢是南台灣正在大崛起，高雄囊括達10座、占比達17.8％。 (工商時報) SKM Park Outlets全年業績成長3％ 搶攻南台灣購物娛樂市場 SKM Park Outlets高雄草衙表示，今年將深化在南台灣Outlet市場的領導地位，透過品牌優化、體驗升級及數位轉型三大策略 與此同時，微風超市最大南山店，則黯然於3月底退場，微風超市準備轉進線上拚獲利；City’super、Mia C’bon則轉型主攻甜點、伴手禮；新光三越超市伴手禮好好集也要往館外擴點，也使得百貨超市競爭形成土洋對戰