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臺南專屬本地企業之「南紡購物中心」，眾所矚目 A3 館開發計劃如火如荼進行          談到南紡購物中心所在地的歷史背景，時空瞬間將我們帶到西元1955年，由侯雨利、吳修齊、吳三連成立臺南紡織，以及後來「臺南幫」成形，後續有高清愿、鄭高輝加入。南紡購物中心的土地當初為「南紡後甲總廠土地開發案」，是「臺南幫」重要的發源地。最初的「南紡後甲總廠土地開發案」在經過多次開發變更後，最終成為商業用地，適合開發購物中心。而從一開始的土地變更到開發興建，到南紡購物中心今年開幕滿10週年，歷經整整28個年頭。         臺南紡織集團歷經近70年的發展，已擴展到許多其他領域，包含：石化、建設、零售、購物中心、飯店、製藥、金融服務、投資、教育、慈善事業等，現今臺南紡織總部、南帝化工、太子建設、南紡流通公司設立於南紡購物中心A1館的7至10樓。         臺南紡織集團總裁是侯雨利家族第三代排行老三的侯博明，侯總裁決定要創立購物中心的初衷，是由於臺南的大型百貨公司都不是由臺南本地的企業經營，他認為臺南的市場很大，應該由本地企業來回饋鄉里、來盡一份社會責任、繁榮地方發展，於是南紡購物中心（前身名稱為南紡夢時代）2014年開幕，成為臺南專屬本地企業的百貨商場。 萬事起頭難　見風使舵 創造機會         早期的臺南，從成功大學以東的區域幾乎沒有太多商業活動，台南東區主要是文教區，像是成功大學、臺南一中、長榮中學。由於這一區曾經是廠房區，所以多數人來到東寧路這一帶時，都會覺得此區是城市的邊緣。         楊鈵彥說：「為了讓促使這個區域商業化，我們當時的目標是活化這塊地，必須想辦法吸引人流，規劃一定要引進多種大型主力店和增加餐飲娛樂品牌，讓整個區域熱鬧起來。一開始就設定不會只鎖定臺南東區的居民，目標客群是整個大臺南，也考量嘉義沒有大型的商場，往北即可到嘉義，往南則可以到高雄路竹區、岡山區，於是開始進行各種商業活動，訂定經營策略與營銷計畫，讓整個開發案朝向商圈與生活圈的建造，這些概念也是給後續營運團隊建立時的基本觀念。」 轉載本協會出版品｜歡迎下載閱讀完整內容

高力國際從開發顧問到招商物管服務一條龍 一個人從呱呱落地開始，都與「土地」離不 開關係，比如你需要居住的住宅，上班時要有 辦公室，日常生活中到超市、商場購物等等， 凡此種種都需要土地與建設。高力國際股份有 限公司就是一家提供「全方位不動產整合性服 務」的跨國企業。 高力國際前身為怡和高力。怡和洋行是英國 知名商行，亞洲區事業是從香港發跡，進入房 地產市場，而高力則是一家澳洲公司，隨後兩 者結合成立怡和高力，於1989成立台灣分公 司，深耕台灣市場35年。台灣高力國際董事總 經理劉學龍指出，怡和集團旗下有不動產事業 體系，如香港置地廣場，在零售方面有連鎖餐 飲必勝客、一般零售部分有Wellcome、IKEA 等，因此當怡和高力進入台灣就成立了物業管 理及零售物業服務部門，與零售業淵源頗深。 劉學龍在商業地產領域經驗豐富，1991年進 入世邦魏理仕國際不動產公司(CBRE)，從基層 業務員開始做起，上班第一週，香港總經理就 丟給他一大考驗，要他挑起桃園火車站前一處 商場招商的重任，就此接觸第一個零售商場相 關個案，2006年再轉換跑道，接掌高力國際台 灣分公司及海峽兩岸業務發展，今年邁入第18 年。劉學龍謙虛笑稱，34年的職業生涯只待過 2家公司，「履歷表一張都寫不滿」；但數十年 的耕耘，讓他早已成為業界聞人。 全方位不動產整合性服務 一站滿足客戶所需           劉學龍介紹，高力在台營運邁入第35年，員 工人數從最初的5位成長到現在328名。內部業 務組織分為7大部門，其中「估價及諮詢服務 部」主要協助公民營企業土地開發、資產活化， 參與政府標案，擔任投資人開發顧問或備標顧問。 「業主代表服務部」負責不動產業主招商及 租賃代理業務，當大樓興建期間或完工時，房 東需要找一個租賃或買賣代理來幫忙處理租賃及銷售業務時，就可以尋找高力代勞。另一方 面，若企業需要承租辦公大樓，或辦公室租約 到期後需要搬遷或續租，也可透過高力的「企 業客戶服務部」來評選市場上符合其需要的標 的物件。高力歷年服務的對象多半是國內外大 型企業，像是國泰人壽、富邦人壽、南山人 壽，3M、 Nike、富達、甲骨文、微軟、花旗等 知名跨國企業。            「資本市場及投資服務部」專責協助投資人 與大型資產業者處理不動產交易事宜，經手案 例多半屬於大型的土地、大樓投資買賣。過去 幾年經手成交的指標個案，例如新竹公道五路 的萊恩廣場(成交金額56.4億)，桃園大園的錦鋐 氣密窗廠辦(成交金額63億)。            「物業資產管理服務部」有如房東的物業管 理、資產管理得力助手。目前所負責的樓地板 管理面積將近220萬坪，在五大外商房仲公司中 市占率第一。2024年單案超過萬坪面積的管理 案有25棟，包括內湖台北企業總部園區(66,000 坪)、新北群光智慧綠能大樓(29,700坪)、敦北 凱基金控總部(24,500坪)、新竹台肥TFC-ONE (17,000坪)、台中南山人壽干城大樓(12,300坪) 都是由高力國際負責經手大樓物業管理。全台 最大的公辦都更案-「南港國際臺鐵調車場」， 以及最大的捷運聯開案「台北雙星」，都是委 託高力擔任物業前期開發顧問。            「專案工程管理服務部門」則負責不動產開發營建階段的工程管理服務，一手包辦預算編 列、設計發包、施工管理，到最後驗收事宜。            而因應全球淨零碳排趨勢，今年甫成立 「ESG策略服務部」，通過高力零碳永續物 業平台( Colliers Net Zero)，提供客戶LEED/ WELL/WiredScore/SmartScore取證服務，以 及能效管理，碳排管理解決方案。            簡而言之，高力提供商業地產一條龍服務， 無論是不動產投資人、開發商或企業客戶，只 要與不動產有關者，走進高力的辦公室都可以 滿足所有需求。 轉載本協會出版品｜歡迎下載閱讀完整內容

仲量聯行領航不動產專業服務 站穩龍頭 仲量聯行（JLL）是全球頂尖的商用不動產顧 問服務及投資管理公司，在臺灣分公司 有700 位餘名員工，業務包括：提供投資人的不動 產開發顧問服務、租賃、買賣、估價及物業管 理，以及提供企業用戶的辦公空間規劃、專案 管理、設施管理等，提供客戶完整的服務，在 市場上備受肯定。 「仲量聯行從土地規劃、產品定位、設計、 租賃、管理，以及資產評估和大宗交易的全方 位服務，幾乎涵蓋了不動產生命週期的各個階 段。仲量聯行也服務過許多政府開發案，像是 高鐵局沿線的土地開發，以及捷運站TOD的開 發招商。公司業務佔比最高的則是設施物業管 理，服務的谷歌、艾斯摩爾、MITSUI OUTLET PARK林口等等，都是知名企業。」仲量聯行董 事總經理侯文信表示。 大型商場的崛起 商場經營的挑戰與機遇           談到購物商場的變化，侯文信表示，過去臺 灣型態以百貨為主，百貨公司面積小，通常 3 千坪至 1 萬坪左右，是高密度、擁擠的購物環 境。隨著大型購物商場的開幕，像台北 101、 三井Outlet等，這些商場面積動輒 3 萬坪至5 萬 坪，空間大、開放空間多、業種較豐富，消費 者可以花一整天在商場內購物、餐飲與娛樂， 體驗更加完整。 轉載本協會出版品｜歡迎下載閱讀完整內容

新高國際為環境而戰 當你推開購物中心大門，享受舒適華麗的 購物環境，在光潔明亮的空間裡享受著幸福時 光，別忘了這是一群清潔人員以汗水、勞力換 來的成果，他們是為購物中心打造亮麗門面的 無名英雄。 清潔業被歸類於勞力密集的傳統行業，承擔 著社會責任和公共衛生的使命，是現代社會不 可或缺的服務業之一，更是一個永遠不嫌棄中 高齡者及身心障礙朋友的職場；當他們在其他 職場得不到工作機會時，只有清潔行業善盡社 會的企業責任，照顧許多被社會遺忘的朋友。 六十年前老兵來台辛勤耕耘，如今三千大 軍「橫掃」商場 新高集團成立甚早，回顧1958年的台灣，社會處於困頓匱乏狀態，百姓們生活艱苦，仍齊 心戮力建設家園。在缺乏資源的環境下，顧力 軍先生帶著一群跟隨國民政府播遷來台的同儕 投入環境清潔工作，為寶島台灣成長貢獻一生 心力，讓環保理念播種生根。 轉載本協會出版品｜歡迎下載閱讀完整內容

瑞普萊坊董事長劉美華指出，瑞普萊坊經歷了「求生存」與「發展」階段，目前已進入「永續」階段，瑞普萊坊隨時都在思考，如何以永續方式、往下一個25年方向邁進，現在看起來，因應中美貿易戰、台商回流及AI發展等趨勢，企業不管是往國際走或是回來台灣做研發，將是瑞普萊坊聚焦的商機，而與萊坊合作，將提供客戶更多解決方案。 依 瑞普國際報導 ， 2024年為瑞普國際 (REPro) 成立25週年，來台參加9月6日客戶感恩酒會的萊坊 (Knight Frank) 亞太區董事總經理康愷文 (Kevin Coppel) 與大中華區行政總裁施懷德 (Craig Shute) 表示，受惠於台商佈局效應，過去幾年台灣在工業倉儲不動產市場交易表現相當亮眼，未來將投入更多資源在台灣，協助台商客戶因應產業發展與未來趨勢。