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三十有新專訪 景華國際 董事總經理【王香完】談幕後故事:義大再創OUTLET 新視界|構建電商網紅業績屢創新高 說王香完是購物中心業界的奇女子一點也不為過,她膽子大敢創新挑戰更不畏辛苦,我們從她經手過的專案與商場,在市場都留下深深的痕跡如:2000年開幕的台南Focus商場、2002年開幕的BISTRO 98、引進FNAC、c!ty'super來台展店等及協助ZARA開設忠孝統領旗艦店到近期中信南港金融園區商場招商及經營管理都是王香完及其團隊的傑作,誠如在採訪最後她期勉後進從業人員:從事商場管理工作一定要敢創新不能墨守成規,因為消費型態一直在變化,隨時要有迎接挑戰的準備與努力,最重要的一點要不斷學習甚至到國外考察見學吸收新觀念唯有這樣才能將商場經營工作做好受到肯定。

三十有新專訪 忠泰商場事業股份有限公司 營運長【郭大睿】購物中心的開發評估、商場定位與建築規劃 購物中心的開發是一個系統性的過程,開發可行性評估,只是開發的首要步驟,涵蓋了對土地條件及市場需求的綜合考量;在商場定位方面,確定購物中心的市場角色與核心客群,並通過商圈分析和主力店設定來準確吸引目標顧客;在建築規劃方面,從外觀、內裝再到消費者動線的設計,都需要以提升顧客體驗為核心思考。購物中心作為一種收益型不動產,目標不僅在於經營期間的收益,更在於通過持續經營的獲利提升,來實現資產的增值。NOKE忠泰樂生活透過其對市場的深入理解及對消費者生活型態的掌握,目標將購物中心打造成為一個集購物、文化、娛樂於一體的全新生活體驗場域,期待為商業地產的開發提供一個嶄新的範例。

三十有新專訪 馬林國際事業股份有限公司 總經理【林淑華】談:軌道經濟是王道 - 打造小而美的社區型商場 林淑華表示, 明年馬林國際就「三十而立」,而近三十年來公司文化及人才的培養及案例研究,都是為了「走出去」儲備能量。展望未來有兩大發展方向,第一、30年來公司累積了許多廠商的基本資料、團隊經驗和市場策略,可以協助沒有招商經驗的團隊招商,或是為其他商場的經營管理奉獻Know How;第二、不排除再尋找交通便利、約莫兩、三千坪大的場域,拓展更大的商機。東區地下街二十餘年的練兵,捷運站的七張 及淡水的悠遊食代開花結果,在商場如戰場的環境下,林淑華愛惜羽毛,一本初心,「不賺不該賺的錢」。她指出,信用是無價的,心正、認真、細心及專業是父母親傳給自己的本錢,一切功勞都歸於合作廠商和員工,共創成功的果實。

三十有新專訪 滬尾藝文休閒園區 總經理【紀維綺】、將捷集團 品牌長【張淑惠】與科技長【許勝凱】依山傍水 與大自然合而為一 園區初始有一個口號「離塵不離城」,意指遠離塵囂但不離城市,因此整體定位為複合式休閒度假園區,園區初始在二樓廣場引進「捷動能」智慧地墊,並進行特別設計,提供全齡旅客「平衡、協調、柔軟度、反應、肌⼒、⼼肺」六項機能伸展運動,並與區公所配合銀髮族群及旅宿企業舉辦身心健康活動。並進一步分析淡水的在地市場,據統計淡水的親子家庭經常到訪園區,40 歲以下的親子家庭比例超過一半,其中銀髮的旅客比例也不少。今年園區通過政府的數位發展部獲得了補助,因此架設 5G 專頻專網,並結合科技體感遊戲,進一步升級「捷動能」的功能。新升級的 5G 技術將智慧地墊加入了親子體感的元素遊戲,遊戲設計還結合了淡水周邊的文化景點,如塗鴉牆的背景使用《淡水八景》,孩童們在塗鴉時,可以透過 5G 網路將作品呈現在這些景點背景上,不僅提升了遊戲的科技體感外,還融入了淡水的在地文化。

三十有新專訪 林班道 行銷總監【孫嘉璐】談:車埕之心.有故事,富韌性、創新、樂活的場域—林班道商圈 孫嘉璐給自己的使命是全面整理振昌木業的文史資料,再現車埕繁華記憶,她從家族史開始爬梳起,漸漸對這份由祖父創立的事業更加認同,學音樂的她,即使起步艱辛,也想持續探索下去,學習經營銷售與行政管理,還要連結當地人脈,尤其結合自己的音樂、藝術背景,帶給林班道商圈濃濃的美感氛圍與樂活元素。近年,林班道與日月潭國家風景區管理處攜手,活化已廢校的車埕國小校舍,變身為「林班道鐵路小學」,其中舊禮堂作為「車埕遊客中心」提供遊客觀光旅 遊諮詢服務,小朋友的教室,則成為藝文活動展覽空間,並進駐「路易莎咖啡」、「樂活倉庫」等知名特色店家,期待在保留舊有及引入新元素之中,能夠發揮企業的影響力。